Анализ финансового состояния СХПК «Меркушинский»

Таблица 2.14 показывает, что в структуре собственного капитала преобладает добавочный капитал 101,19% - в начале анализируемого периода и 160,62% - в конце анализируемого периода, на долю нераспределенной прибыли (убытка) приходится -2,5% и 62,71% соответственно.

В качестве негативного момента следует отметить значительное увеличение суммы непокрытого убытка СХПК «Меркушинский» в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Проведем анализ изменения заемных и собственных источников СХПК «Меркушинский» в 2011 году и представим в таблице 2.15.

Таблица 2.15 - Сравнительный аналитический баланс заемных и привлеченных источников в 2011г.

Элемент заемного капитала

Абсолютные величины, тыс. руб.

Удельные веса, %

на начало года

на конец года

на начало года

на конец года

А

1

2

3

4

Долгосрочные кредиты и займы

8218

8123

32,34

33,07

Краткосрочные кредиты и займы

4700

3400

18,49

13,84

Кредиторская задолженность

12496

13039

49,17

53,09

Итого заемных и привлеченных источников

25414

24562

100,00

100,00

Элемент заемного капитала

Изменения

в абсолютных величинах

в удельных весах

в % к величинам на начало периода

в % к изменению заемного капитала

А

5

6

7

8

Долгосрочные кредиты и займы

-95

0,73

-1,16

11,15

Краткосрочные кредиты и займы

-1300

-4,65

-27,66

152,58

Кредиторская задолженность

543

3,92

4,35

-63,73

Итого заемных и привлеченных источников

-852

x

-24,47

100,00

Уменьшение суммы заемных и привлеченных источников обусловлено погашением части долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов.

Сумма кредиторской задолженности в течение отчетного года увеличилась на 543 тыс. руб. или на 4,35%. Произошедшие изменения нельзя оценить однозначно. Так, уменьшение суммы долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов и увеличение суммы кредиторской задолженности увеличивает степень финансового риска, связанного с возможностью своевременного погашения обязательств, что свидетельствует о снижении уровня платежеспособности организации.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Читайте также >>>

Разработка годового бизнес-плана организации связи
В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования да ...

Оценка конкурентоспособности предприятия
В условиях развивающейся конкуренции данная тема необычайно актуальна. Конкуренция служит важнейшим способом повышения эффективности, как целой экономической системы, так и всех ее звеньев. Конкуренция - это цивилизованная форма борьбы за выживание, это сильне ...