Планирование и организация производства продукции

Машиностроение является ключевой отраслью народного хозяйства, обеспечивающей разнообразные потребности общества и отдельного человека благодаря производству машин, оборудования, приборов. От результатов деятельности промышленного предприятия зависят экономическое положение государства, уровень жизни населения. Современное предприятие - это очень сложная организационная структура, которая в своей деятельности сталкивается с различными проблемами.

Перед любым производственным предприятием, работающим в условиях российского рынка, стоит по-настоящему серьезная проблема - это проблема его выживания, обеспеченности непрерывности развития. Различные предприятия решают ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в основе ее решения лежит сложная, кропотливая и трудоемкая работа по планированию и организации производства продукции. Важнейшим элементом работы предприятия в современных условиях является организация производства, включающая в себя, прежде всего наиболее «целесообразное сочетание основных технологических процессов, вспомогательных служб, а также обслуживающих звеньев, которые обеспечивают эффективное использование средств труда, предметов труда и самого труда с целью удовлетворения общественных потребностей в продукции и получение максимальной прибыли». Для достижения вышеназванных целей деятельности предприятий и организаций руководители должны уметь находить рациональные пути повышения эффективности работы, улучшения условий труда работников, повышения качества продукции, роста производительности труда, иметь представление о системе мер, разрабатываемых на предприятии с целью интенсификации производства на базе научно-технического прогресса. Поэтому изучение основных форм и принципов организации производства на предприятиях различных форм собственности, а также основных элементов планирования производства, в том числе и внутрифирменное планирование, является необходимым условием обеспеченности эффективного развития предприятий. В современных условиях планирование на предприятиях должно отвечать следующим требованиям:

во-первых, планирование должно осуществляться максимально быстро и с минимальными затратами;

во-вторых, должна быть предусмотрена возможность корректировки плана при изменении цен на ресурсы, используемые в процессе производства, цен на продукцию, при изменении технологий и т.д.;

в-третьих, планы производства и реализации продукции должны быть взаимоувязанными со всеми затратами, которые необходимы для производства и реализации запланированных объемов продукции.

Перечисленные требования, предъявляемые к планированию на производственных предприятиях в современных условиях, а также то, что процесс планирования на предприятии реализуется в систему планов, на основе которой осуществляется организация запланированных работ, мотивация задействованного персонала, контроль результатов, их оценка с точки зрения плановых показателей, определили актуальность исследования.

Целью выпускной квалификационный работы является изучение системы планирования и организации производства продукции, а также мероприятий по повышению эффективности в этом направлении на ОАО «Гидропривод».

Исходя из поставленной цели в данной выпускной квалификационной работе решаются следующие основные задачи:

изучить теоретические основы

планирования и организации производства продукции;

дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Гидропривод»;

рассмотреть основные аспекты организации производства продукции в ОАО «Гидропривод»;

разработать пути совершенствования планирования и организации производства продукции в ОАО «Гидропривод»;

рассмотреть современную тенденцию развития предприятий машиностроительного комплекса в России.

Объектом выпускной квалификационной работы является система планирования и организации производства продукции на предприятии ОАО «Гидропривод».

Предметом настоящего исследования являются принципы и функции планирования и организации производства продукции, разработка мероприятий по совершенствованию в этой области на ОАО «Гидропривод».

В ходе написания данной выпускной квалификационной работы были использованы труды отечественных и зарубежных ученых, а также научные статьи, монографии, уставные и финансовые документы предприятия.

Теоретические и методические основы планирования и организации производства

    Читайте также >>>

    Расчет основных технико-экономических показателей производственного участка
    В настоящее время авиационные заводы составляют жесткую конкуренцию друг другу. Учитывая применение технологии, трудоемкость, сложность проектирования, а главное дорогостоящее оборудование и материалы - производитель обязан бороться за технологичность. Также ...

    Развитие моногородов в мире
    Самые развитые страны в период последнего кризиса поняли, что из него не выйти, если не будет мирового планирования. Удержаться от банкротства и минимизировать последствия кризиса сумели те крупные фирмы, средние и мелкие предприятия, которые планировали свое пр ...