Развитие и повышение эффективности функционирования санаторно-курортных организаций возможно только при условии разработки оперативного и стратегического комплекса экономических, финансовых, организационных мер по преодолению современных негативных тенденций.
Одновременно, внешняя предпринимательская макросреда - наименее субъективная категория с позиций собственно предпринимательства. Она не является объектом прямых управленческих воздействий в деятельности организации. Вопросы преобразования внешней предпринимательской макросреды должны находиться под непосредственным контролем государства.
С научной точки зрения наибольший практический (прикладной) интерес к исследованию предпринимательской деятельности вызывают внешняя предпринимательская микросреда и внутренняя предпринимательская среда, являясь объектами прямых управленческих воздействий.
Для эффективной реализации предпринимательской деятельности требуется отслеживать состояние основных факторов макро- и микросреды, которые напрямую или косвенно влияют на конечный результат деятельности санаторно-курортной организации.
При анализе эффективности предпринимательской деятельности санаторно-курортных организаций и качестве управленческих воздействий на компоненты предпринимательской среды речь идет о двух основных показателях: экономической и социальной эффективности.
Эти показатели тесно связаны между собой. Они подразделяются как на сугубо специфические, присущие только лечебно-профилактическим учреждениям, так и на общие показатели эффективности деятельности, которые характерны для большинства организаций.
Для конечного потребителя санаторно-курортных услуг наибольшую значимость представляют показатели социальной эффективности. Однако, с учетом множественности факторов, воздействующих на состояние здоровья, которые находятся за пределами области здравоохранения, наиболее корректному измерению поддается именно экономическая эффективность.
Анализ основных показателей экономической эффективности деятельности санаторно-курортных организаций СПб говорит о ее низком уровне среди здравниц, что, в свою очередь, противоречит улучшениям на общем фоне положительных преобразований объектов управленческих воздействий предпринимательства и ставит вопрос об их эффективности в целом (табл. 2.).
Табл. 2. Основные финансовые показатели деятельности санаторно курортных организаций по формам собственности
|
Форма собственности |
Годы |
Выручка, млн. руб. |
Затраты, млн. руб. |
Прибыль или убыток, млн. руб. |
|
государственная |
2007 |
766,9 |
888,1 |
-121,2 |
|
2008 |
895,3 |
1317,8 |
-422,5 | |
|
2009 |
985,2 |
1363,0 |
-377,8 | |
|
2010 |
1297,2 |
1650,4 |
-353,2 | |
|
2010 в % к 2007 |
169,2 |
185,8 |
- | |
|
муниципальная |
2007 |
6,2 |
44,8 |
-38,6 |
|
2008 |
6,1 |
15,4 |
-9,3 | |
|
2009 |
7,5 |
17,3 |
-9,8 | |
|
2010 |
8,5 |
19,6 |
-11,1 | |
|
2010 в % к 2007 |
137,1 |
43,8 |
- | |
|
общественных объединений (организаций) |
2007 |
1216,1 |
1021,5 |
194,6 |
|
2008 |
1095,3 |
1126,4 |
-31,1 | |
|
2009 |
1152,5 |
1150,8 |
1,7 | |
|
2010 |
1337,5 |
1386,4 |
-48,9 | |
|
2010 в % к 2007 |
110 |
135,7 |
- | |
|
частная |
2007 |
67,1 |
66,8 |
0,3 |
|
2008 |
129,7 |
132,3 |
-2,6 | |
|
2009 |
135,1 |
129,2 |
5,9 | |
|
2010 |
153,3 |
149,3 |
4,0 | |
|
2010 в % к 2007 |
228,5 |
223,5 |
- | |
|
смешанная российская (без иностранного участия) |
2007 |
470,4 |
471,0 |
-0,6 |
|
2008 |
638,7 |
669,4 |
-30,7 | |
|
2009 |
767,8 |
804,6 |
-36,8 | |
|
2010 |
913,2 |
826,2 |
87,1 | |
|
2010 в % к 2007 |
194,1 |
175,4 |
- | |
|
иностранная |
2007 |
88,1 |
98,4 |
-10,3 |
|
2008 |
101,4 |
128,3 |
-26,9 | |
|
2009 |
103,5 |
149,2 |
-45,7 | |
|
2010 |
109,8 |
169,4 |
-59,6 | |
|
2010 в % к 2007 |
124,6 |
172,2 |
- | |
|
смешанная с совместным российским и иностранным участием |
2007 |
50,3 |
63,8 |
-13,5 |
|
2008 |
15,7 |
26,7 |
-11,0 | |
|
2009 |
19,8 |
42,3 |
-22,5 | |
|
2010 |
18,4 |
42,2 |
-23,8 | |
|
2010 в % к 2007 |
36,6 |
66,1 |
- |
Читайте также >>>
Развитие моногородов в мире
Самые развитые страны в период последнего кризиса поняли, что из него не
выйти, если не будет мирового планирования. Удержаться от банкротства и
минимизировать последствия кризиса сумели те крупные фирмы, средние и мелкие
предприятия, которые планировали свое пр ...
Оценка стоимости ОАО ЗабайкалцветметНИИпроект
Оценка стоимости предприятия представляет собой упорядоченный
целенаправленный процесс определения в денежном выражении стоимости предприятия
с учётом потенциального и реального дохода, приносимого им в определённый
момент времени в условиях конкретного рынка. О ...