Стоимость 1Квт/час 1,22 рубля.
Потребление э/э в час одним кондиционером составляет 1Квт. Каждый кондиционер работает по 11 часов в день. Посчитаем затраты на э/э в месяц:
шт.*1,22 руб.*1 Квт*11 часов* 30 дней= 1207,8 (руб.)
Перенесем по 1/2 части этой суммы на себестоимость трен. зала м фитнеса:
,3/2=603,65 (руб.)
Потребление э/э в час одним муз. центром составляет 0,1 Квт. Каждый центр в день работает 10 часов. Посчитаем затраты на э/э в месяц, потребляемые муз. центром:
шт.*1,22 руб.*0,1 Квт*10 часов*30 дней=73,2 (руб.)
Перенесем 1/2 часть этой суммы на себестоимость трен. зала и фитнес-зала.
,2/2=36,6 (руб.)
Потребление э/э в час одним солярием составляет 1 Квт. Солярий в день работает 7,3 часа( 20 мин. каждый сеанс; промежуток между сеансами составляет 10 мин. 40/60*11=7,3 часа)
шт.*1 Квт*1,22 руб.*7,3 часа*30 дней=267,2 (руб.)
Т. о., на стоимость фитнес-услуг мы перенесем:
,65+36,6=640,25 (руб.)
На услуги трен. зала:
,65+36,6=640,25 (руб.)
На услуги солярия:
,2 (руб.)
Посчитаем себестоимость каждой из услуг:
Себ.фитнеса=10000+9333,3+6822,3+666,7+24525+1000+36855+640,25+910/(20*11*30)=90752,55/6600=13,75 (руб.)
Себ.трен.зала=9333,3+10000+5880,6+666,7+5460+910+24525+ 1000+640,25/(7*11*30)=58415,85/2310=25,28 (руб.)
Себ.солярия=10000+9333,3+2130,6+666,7+5460+910+24525+1000+267,2/(22*30*440)=54292,8/290400=0,18 (руб.)
Посчитаем себестоимость с учетом НДС, который составляет 18%.
Себ.ф.=13,75*1,18=16,22 (руб.)
Себ.тр.з.=25,28*1,18=29,83 (руб.)
Себ.с.=0,18*1,18=0,21 (руб.)
Расчет цены услуг
услуга спортивный финансовый безубыточность
Цена = Себестоимость с НДС+Рентабельность
Определим рентабельность для каждого вида услуг:
· Аэробика: 270%
· Трен. зал: 20%
· Солярий: 900%.
Посчитаем цену.
Цена ф.= 16,22+270%=16,22*2,7=44 ( руб.)
Цена тр.з.=29,83+20%=29,83*1,2=36 (руб.)
Цена с.=0,21+900%=0,21*9=2 (руб.)
На стоимость аэробики и солярия начислена большая рентабельность потому, что если она будет намного меньше, то мы будем иметь огромную разницу в ценах по сравнению с клубами, предоставляющими аналогичные услуги, что будет не соответствовать правилам добросовестной конкуренции. Тем более, что данные цены принесут нам огромную прибыль, при этом не ударяя по карману клиентов.
Определение выручки и чистой прибыли
Отразим выручку от реализации услуг в следующей таблице:
Таблица 5
|
Услуга |
Цена услуги, руб. |
Объем продаж в месяц |
Выручка в месяц, руб. |
Выручка в год, руб. |
|
Аэробика |
44 |
6600 |
290400 |
3484800 |
|
Трен. зал |
36 |
2310 |
83160 |
997920 |
|
Солярий |
2 |
660 |
1320 |
15840 |
|
Итого |
374880 |
4498560 |
Читайте также >>>
Оценка и совершенствование экспортной деятельности предприятия на примере ОАО Концерн Аксион
Повсеместная интеграция капиталов на международном рынке, развитие
процессов глобализации, расширение сферы функционирования валютного рынка
создаёт широкие возможности для осуществления внешнеэкономической деятельности
(ВЭД), которая является одной из основных ...
Оценка конкурентоспособности предприятия
В условиях развивающейся конкуренции данная тема необычайно актуальна.
Конкуренция служит важнейшим способом повышения эффективности, как целой
экономической системы, так и всех ее звеньев. Конкуренция - это цивилизованная
форма борьбы за выживание, это сильне ...