Расчет основных трудовых показателей

∆ФЗП сзп =(СЗП о-СЗП п)*ЧППП п=(194,03 - 193,93)*1575,0=157,5

Рассчитаем изменение ФЗП за счет изменения численности ЧППП:

∆ФЗП чппп=(ЧППП 2-ЧППП 1 )*СЗП 2

∆ФЗП чппп=(ЧППП п-ЧППП б)*СЗП п =(1575,0-1500,0)*193,93=14,545

∆ФЗП чппп=(ЧППП о-ЧППП б)*СЗП о=(1650,0-1500,0)*194,03=29,104 Как правильно читать натальную карту.

∆ФЗП чппп=(ЧППП о-ЧППП п)*СЗП о=(1650,0-1575,0)*194,03=14552,25

Вывод:

Изменение фонда заработной платы больше произошло за счет ЧППП, предприятию нужно повышать СЗП персонала.

∆ФЗП абс.= ∆ФЗП сзп+∆ФЗП чппп

∆ФЗП абс.= ∆ФЗП сзп+∆ФЗП чппп = 9795+14,545=9809,545

∆ФЗП абс.= ∆ФЗП сзп +∆ФЗП чппп=9945+29,104=9974,104

∆ФЗП абс=∆ФЗП сзп + ∆ФЗП чппп = 157,5 + 14552,25=14709,75

Задание №9

Средняя заработная плата равна (см. Задание №8):

В абсолютном выражении:

СЗПб = 187,4

СЗПп =193,93

СЗПо =194,03

В относительном выражении:

СЗПп/б = 3,606%

СЗПо/п= 0,052%

СЗПо/б=3,663%

Вывод:СЗП одного работника планировалось увеличить на 3,606%, план был перевыполнен на 0,052%, в итоге прирост составил 3663%.

Рассчитаем темпы роста производительности труда (по товарной продукции): Найдем среднечасовую выработку (по товарной продукции):

Св=ТП : Отр.вс.раб. чел-ч.

Св б=796,3 : 2036,2=0,39

Св п=840,6 : 2247,0=0,37

Св.о=910,0 : 2279,0=0,40

Темпы роста производительности труда по товарной продукции (см. Задание №7):

Br б=174,034 *7,8 * 0,39=529,4

Br п=178,33 * 8 * 0,37=527,8

Br ф=181,738 * 7,6 * 0,40=552,48

Вывод:

Из расчётов видно, что темпы роста производительности труда товарной продукции выше чем по заработной платы =>производительность высокая.

Задание №10

Определим себестоимость товарной продукции:

С = МЗ + ФЗП

Найдем абсолютные показатели:

С б=510,500000 +281100,0=510781100

С п=546,800000+305443,0=547105443

С о=603,400000+320150,0=603720150

Относительные показатели

С п/б=(547105443: 510781100)*100%-100%=7,617

С о/п=(603720150: 547105443 )*100%-100%=11,419

С о/б=(603720150: 510781100)*100%-100%=21,506

Вывод:планировалась себестоимость товарной продукции 7,617%, перевыполнили план на 11,419%, в результате она ровна 21,506%

Определим удельный вес себестоимости по формуле:

УВС=

УВС б=510,781: 796,3=0,641

УВС п=547,105 : 840,6=0,65

УВС о=603,72: 910,0=0,66

Рассчитаем относительные показатели:

УВС п/б=(0,65: 0,641)*100%-100%=1,423

УВС о/п=(0,66: 0,65)*100%-100%=1,56

УВС о/б=(0,66: 0,641)*100%=100%=3,05

Вывод:

Планировался данный показатель 1,423%, план перевыполнили на 1,56%, в результате удельный вес себестоимости составил 3,05%.

По условию задания УВС ≤ 85 копеек.

УВС б = 0,641 < 0,85

УВС п = 0,65 < 0,85

УВС о = 0,66 < 0,85

Вывод:

В результате можно сделать вывод, что себестоимость продукции занижена, следовательно можно повышать транспортные расходы, расходы на электричество, повышать затраты на сырье и т.д.

3. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Все результаты всех расчетов, сделанных в расчетной части собраны в данную аналитическую таблицу. Здесь приведены все самые основные показатели.

№№

показатель

единица измерения

абсолютные показатели

относительные показатели

     

базовый год

отчетный год

план к базовому году

отчет к плану

отчет к базисному году

       

план

отчет

     
 

1

2

3

4

5

6

7

8

1

товарная продукция

Млн.руб.

796,3

840,6

910,0

5,873

8,938

16,317

2

материальные затраты

Млн.руб.

510,5

546,8

603,4

7,616

11,422

21,509

3

численность ППП

чел.

1500,0

1575,0

1650,0

5,25

4,988

11,0

4

в том числе рабочих

чел.

1125,0

1228,0

1270,0

9,993

3,537

14,550

5

отработано всеми рабочими

чел.-ч.

2036,2

2247,0

2279,0

11,424

1,444

13,346

6

отработано дней

чел.-дн.

261051,0

280875,0

299868,0

8,17

7,219

17,08

7

ФЗП ППП

Тыс. руб.

281100,0

305443,0

320150000

9,409

5,047

15,82

Задание №1

8

чистая продукция

руб.

285,8

293,8

306,6

2,87751

4,5465

7,8074

11

производительность труда по товарной продукции

руб./чел.

530,867

533,714

551,51

0,539

3,44

4,04

13

производительность труда по чистой продукции

руб.

190,53

186,54

185,82

-2,05

-0,543

-2,41

15

удельный вес чистой продукции

%

0,36

0,35

0,34

-2,7

-2,77

-5,25

Задание №2

∆ЧП чп пт

руб.

     

13990,5

277336,5

27873-

∆ЧП пт чп

       

--5985

-264534

-7065-

Задание №3

удельная производственная трудоемкость

чел.-час

0,00475

0,00486

0,0045

2,3694

-6,8587

-4,986

Часовая производительность труда

 

210,54

205,93

221,98

-2,1417

8,40136

5,728

Задание 4

Дневная производительность труда по чистой продукции

руб/день

1,6422

1,6775

1,687

2,196

0,569

2,802

Продолжительность смены

Час.

7,8

8

7,6

2,629

-2498

-4,75

Задание 5

Среднее количество дней в году, отработанных 1 рабочим

дней

174,034

178,33

181,738

2,529

1,94

4,623

Задание 6

Удельный вес основных рабочих

 

0,75

0,779

0,769

4,0162

-1,127

2,597

Производительность труда организации по чистой продукции

 

0,254

0,239

0,241

-5,557

-4,856

0,844

Задание 7

Возможный рост производительности труда

руб/день

190,045

185,46

179,56

     

Задание 8

Средняя заработная плата

 

187,4

193,93

194,03

3,606

0,052

3,663

Задание 9

Среднечасовая выработка по товарной продукции

руб/день

0,39

0,37

0,40

     

Темпы роста производительности труда по товарной продукции

 

529,4

527,8

552,48

     

Задание 10

Себестоимость товарной продукции

руб/день

510781100

547105443

603720150

7,617

11,419

21,506

Удельный вес себестоимости

Час.

0,641

0,65

0,66

1,423

1,56

3,05

Перейти на страницу: 7 8 9 10 11 12 13

Читайте также >>>

Разработка концепции управления объектом недвижимости на примере Торгово-развлекательного центра Гагаринский
управление В данной курсовой работе, рассматриваемым объектом анализа является торгово-развлекательный центр Гагаринский, который находится в стадии эксплуатации. Состояние здания хорошее, так как ТЦ был открыт 22.11.2010 года. Собственником объекта недвижимости ...

Разработка годового бизнес-плана организации связи
В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования да ...