Организационный план

Для успешного ведения бизнеса предприятие“ Комп+ ” постоянно занимается набором кадров работников для этого она использует такие показатели как:

· Производственная программа.

· Баланс рабочего времени.

· Текучесть кадров.

· А также штатное расписание сотрудников которое рассчитывается на основе страницы кадров

Структура кадров.

Все работающие на предприятии подразделяются:

· производственный персонал;

· непроизводственный персонал.

Непромышленный персонал занят в организациях культурно-бытового характера, находящихся в составе предприятия.

Весь промышленно-производственный персонал по характеру выполняемых в производстве функций делится на следующие группы:

· рабочие;

· руководители;

· специалисты;

· служащие;

· младший обслуживающий персонал (МОП);

· пожарно-сторожевая (ПСО);

· ученики.

К категории рабочих относятся лица, непосредственно участвующие в создании продукта или оказании услуг, а также лица, обеспечивающие нормальное течение производства

Таблица 6.1. Количество рабочих на предприятии

Наименование профессии

Количество человек

1.Директор

1

2.Бугалтер

1

3.Менеджер по работе с клиентом

1

4.Программист

1

5.Техник

1

Итого:

5

Читайте также >>>

Разработка мероприятий по снижению себестоимости и увеличению прибыли
В условиях рыночной экономики основой экономического развития общества является прибыль - важнейший показатель эффективности работы организации и источник ее жизнедеятельности. Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых п ...

Развитие малого бизнеса на основе франчайзинга
В настоящее время широкое распространение получила такая форма предпринимательства как франчайзинг. Франчайзинг, являясь определенным типом организации бизнеса, предполагает создание широкой сети однородных предприятий, имеющих единую торговую марку (товарный ...