Организационный план

Для успешного ведения бизнеса предприятие“ Комп+ ” постоянно занимается набором кадров работников для этого она использует такие показатели как:

· Производственная программа.

· Баланс рабочего времени.

· Текучесть кадров.

· А также штатное расписание сотрудников которое рассчитывается на основе страницы кадров

Структура кадров.

Все работающие на предприятии подразделяются:

· производственный персонал;

· непроизводственный персонал.

Непромышленный персонал занят в организациях культурно-бытового характера, находящихся в составе предприятия.

Весь промышленно-производственный персонал по характеру выполняемых в производстве функций делится на следующие группы:

· рабочие;

· руководители;

· специалисты;

· служащие;

· младший обслуживающий персонал (МОП);

· пожарно-сторожевая (ПСО);

· ученики.

К категории рабочих относятся лица, непосредственно участвующие в создании продукта или оказании услуг, а также лица, обеспечивающие нормальное течение производства

Таблица 6.1. Количество рабочих на предприятии

Наименование профессии

Количество человек

1.Директор

1

2.Бугалтер

1

3.Менеджер по работе с клиентом

1

4.Программист

1

5.Техник

1

Итого:

5

Читайте также >>>

Разработка годового бизнес-плана организации связи
В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования да ...

Оценка стоимости ОАО ЗабайкалцветметНИИпроект
Оценка стоимости предприятия представляет собой упорядоченный целенаправленный процесс определения в денежном выражении стоимости предприятия с учётом потенциального и реального дохода, приносимого им в определённый момент времени в условиях конкретного рынка. О ...