Энергетическая служба имеет самостоятельное и в то же время специфическое место в структуре предприятия. Она является вспомогательной службой, не принимающей непосредственного участия в выпуске продукции, но в, то, же время без энергетической службы не может осуществляться производственная деятельность предприятия.
Энергетическая служба обязана обеспечить надёжное, бесперебойное и безопасное снабжение всеми видами энергии. От исправности Энергетического оборудования и сетей зависит экономичность режимов работы энергетического и технологического оборудования.
Поскольку энергетическая служба не создаёт материальных ценностей, входящих в товарную продукцию предприятия, и её деятельности связана с увеличением накладных расходов, то выполнение возложенных задач должно производиться с минимальными затратами. Это требование приобрело большое значение с переходом на новые методы хозяйствования, с проведением режимов экономии, с усилением роли экономических рычагов в повышении эффективности производства. Без чёткой системы профилактических ремонтов, регламентации периодичности ремонтов, их объёма и длительности, без нормативов материальных затрат невозможно обеспечить максимальную надёжность работы энергетического оборудования и сетей при минимальных затратах на их эксплуатацию.
Основные задачи энергетической службы:
текущая эксплуатация и ремонт энергетического оборудования и сетей;
изготовление запасных частей;
модернизация энергетического оборудования и сетей;
работы, связанные с внедрением мероприятий по экономии энергоресурсов;
сезонные работы, связанные с подготовкой энергетического хозяйства к зиме, паводку и т. д.;
изготовление нестандартного оборудования и сетевых устройств;
монтажные работы.
В данной курсовой работе рассматриваются вопросы только ремонтно-эксплуатационной службы, т. е. монтажные работы и работы по изготовлению нестандартного оборудования исполняются силами специализированного участка.
Расчётная часть
Читайте также >>>
Оценка стоимости предприятия ЗАО ПИК-Регион
Актуальность темы исследования обусловлена
значением того, что управление предприятием, основанное на максимизации его
стоимости, является ключевым, поскольку изменение стоимости предприятия за
период, будучи критерием эффективности хозяйственной деятельности, у ...
Планирование на предприятии
Организация
производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами
ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и
эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов
предприятия, снижение себестоим ...