В целом, в 2010 году произошел рост доходов по всем видам деятельности, что в целом говорит о достаточной стабилизации финансового состояния в компании.
Таблица 2.7 - Рентабельность оказываемых услуг ООО «Энергетик-2» в 2009 г.
|
Услуги по ремонту, замене и монтажу грузоподъёмных механизмов |
Услуги по монтажу, демонтажу, ремонту и обслуживанию металлургического оборудования |
Услуги по ремонту металлоконструкций зданий и сооружений в цехах ЧерМК ОАО «Северсталь» и на других предприятиях Вологодской области |
Прочие услуги |
Итого за апрель-декабрь 2009 г. | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Выручка, тыс. руб. |
33755,87 |
62571,86 |
29227,65 |
11663,62 |
137219,00 |
|
Себестоимость, тыс. руб. |
30314,06 |
58203,00 |
24251,25 |
8487,94 |
121256,25 |
|
Коммерческие и операционные расходы, тыс. руб. |
2976,40 |
1700,80 |
2551,20 |
1275,60 |
8504,00 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
372,33 |
2134,45 |
1940,16 |
1520,06 |
5967,00 |
|
Рентабельность, % |
1,10 |
3,41 |
6,64 |
13,03 |
4,35 |
Сравним рентабельность оказываемых услуг, сопоставив полученную прибыль и полученную выручку в таблицах 2.7-2.8 и на рисунке 2.1.
Из таблиц 2.7-2.8 и рисунка 2.1 видно, что рентабельность услуг от реализации услуг по ремонту, замене и монтажу грузоподъёмных механизмов выросла более чем в 6 раз. Более чем в 4 раза увеличилась рентабельность от основного вида деятельности - услуги от реализации услуг по монтажу, демонтажу, ремонту и обслуживанию металлургического оборудования и услуг от реализации услуг по ремонту металлоконструкций зданий и сооружений в цехах ЧерМК ОАО «Северсталь» и на других предприятиях Вологодской области. А рентабельность от прочих услуг снизилась почти в 4 раза, что говорит о том, что предприятию выгоднее развивать первые три вида услуг.
Таблица 2.8 - Рентабельность оказываемых услуг ООО «Энергетик-2» в 2010 г.
|
Услуги по ремонту, замене и монтажу грузоподъёмных механизмов |
Услуги по монтажу, демонтажу, ремонту и обслуживанию металлургического оборудования |
Услуги по ремонту металлоконструкций зданий и сооружений в цехах ЧерМК ОАО «Северсталь» и на других предприятиях Вологодской области |
Прочие услуги |
Итого за 2010 г. | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Выручка, тыс. руб. |
53783,73 |
138648,51 |
72168,19 |
24594,57 |
270270,00 |
|
Себестоимость, тыс. руб. |
43527,00 |
108817,50 |
43527,00 |
21763,50 |
217635,00 |
|
Коммерческие и операционные расходы, тыс. руб. |
5677,50 |
5677,50 |
5677,50 |
1892,50 |
18925,00 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
3663,38 |
19322,81 |
18370,95 |
750,86 |
26968,00 |
|
Рентабельность, % |
6,81 |
13,94 |
25,46 |
3,05 |
9,98 |
Читайте также >>>
Разработка концепции управления объектом недвижимости на примере Торгово-развлекательного центра Гагаринский
управление
В
данной курсовой работе, рассматриваемым объектом анализа является
торгово-развлекательный центр Гагаринский, который находится в стадии
эксплуатации. Состояние здания хорошее, так как ТЦ был открыт 22.11.2010 года.
Собственником объекта недвижимости ...
Расчет экономических показателей РУЭС на планируемый год
При формировании рыночных отношений предприятие становится важнейшим
элементом рыночной системы, поэтому в современных условиях хозяйствования
требуется переосмысление форм и методов ведения экономики предприятия.
Ключевой задачей предприятия является формиров ...