Анализ рисковых событий при реализации проекта

Реализация инвестиционного проекта осуществляется в условиях действия факторов риска. Основные виды риска, которые могут возникнуть, при осуществлении данного инвестиционного проекта представлены в таблице 3.15.

Таблица 3.15 - Основные виды риска

Рисковое событие

Вероятность наступления

Источник риска

Меры по предупреждению рискового события

Увеличение стоимости обслуживания автокрана

низкая

поставщики

1. заключение договоров на обслуживание оборудования, где оговариваются все возможные повышения, процент повышения и срок 2. Рост стоимости оказываемых услуг, в зависимости от увеличения затрат

Резкое увеличение заявок на услуги с использованием автокрана

низкая

ЧерМК ОАО «Северсталь»

Рассмотреть вариант оптимизации графика использования автокрана

Риск невыполнения запланированного объема продаж

низкая

- некорректный анализ востребованности оборудования; - составление оптимистических прогнозов

- тщательное планирование работ; - поиск новых возможностей использования автокрана

Из таблицы видно, что риск, связанный с увеличением стоимости обслуживания автокрана - низкий, поскольку рассматриваемое предприятие имеет прочные и долговременные связи с ЧерМК ОАО «Северсталь», которые предусматривают возможность увеличения стоимости работ с ростом затрат.

Риск, связанный с увеличением заявок на услуги с использованием автокрана тоже низкий, поскольку у предприятия имеется четкий график выполнения работ. В случае возникновения аварийных ситуаций компания сможет оптимизировать использование крана за счет вывода его в нерабочее время.

Риск, невыполнения запланированного объема продаж также является достаточно низким, за счет тщательного планирования загрузки оборудования, и востребованности данного вида техники на рынке г. Череповца.

Тщательный анализ ситуации, планирование, контроль над ходом реализации проекта и своевременные ответные действия при отклонении от плана будут являться предупреждением возникновения рисков, связанных с реализацией предпринимательской деятельности.

Из всех вышеприведённых расчётов следует сделать вывод, что проект покупки автокрана удовлетворяет критериям финансовой состоятельности и критериям эффективности инвестиций.

Кроме этого данный проект позволяет использовать снижать производственные затраты ООО «Энергетик-2» и приносить дополнительную прибыль предприятию.

Заключение

Целью дипломного проекта является определение экономической эффективности инвестиционного проекта по приобретению нового оборудования для ООО «Энергетик-2».

Производственная организация ООО «Энергетик-2» входит в группу компаний ООО ФИРМА «ПРОКАТМОНТАЖ-2».

ООО Энергетик-2» - это сравнительно небольшая и молодая организация, которая была создана в результате реорганизации на базе Монтажного участка Цеха ремонта металлургического оборудования №1 ООО «ССМ-Тяжмаш» 1 апреля 2009 года.

Общая стоимость имущества предприятия увеличилась в 2010 году незначительно на 0,58% или на 572 тыс. руб. Тем не менее, хоть и небольшой, но рост прирост имущества предприятия происходит ежегодно. Однако проблема заключается в том, что машины и оборудование обеспечивают выполнение основного производственного процесса, и данное отсутствие обновления именно по этой статье можно считать негативной тенденцией в развитии предприятия.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Читайте также >>>

Оценка и совершенствование экспортной деятельности предприятия на примере ОАО Концерн Аксион
Повсеместная интеграция капиталов на международном рынке, развитие процессов глобализации, расширение сферы функционирования валютного рынка создаёт широкие возможности для осуществления внешнеэкономической деятельности (ВЭД), которая является одной из основных ...

Оценка стоимости 5% пакета акций предприятия ОАО Монтаж
В условиях глобального финансового кризиса проявились существенные недостатки в развитии системы антикризисного управления как экономики в целом, так и отдельно взятого предприятия. В связи, с этим увеличилось количество предприятий находящихся на стадии б ...