Производственный план

Магнитные пускатели и приставки к ним для "НПО" ЭТАЛ "не является новой продукцией, поэтому дополнительной отладки технологического процесса не требуется.

Производственных площадей достаточно.

Потребности в дополнительном персонале - нет.

Изготовление и ремонт технологической оснастки, необходимого для производства контактной аппаратуры, проводится инструментальным участком. Если учесть современные тенденции развития дизайна контактной аппаратуры, замены материалов с фенолсодержащих на негорючие (с V-0 по UL-94), необходимо провести ряд работ по конструированию и изготовлению соответствующих прессформ.

На предприятии проведен цикл работ и производятся магнитные пускатели, аналогов которым в России нет, уже из негорючих материалов, с меньшими габаритами и рассчитаны на большие токи.

Дальнейшие затраты на разработку и постановку на производство современных магнитных пускателей и реле оценивается специалистами предприятия в 470 тысяч гривен. Работы возможно завершить в течение трех лет и тем самым сохранить преимущество перед российскими производителями.

Одновременно на предприятии уже сейчас ведутся работы по разработке дополнительных приставок. На завершающей стадии разработка контактной приставки бокового крепления. Ведутся работы по разработке пускателей ПМЛ серии ДМ в оболочке, степени защиты IP-54. Себестоимость контактных аппаратов из новых материалов сейчас несколько выше изготовленных из традиционных материалов. Но нельзя игнорировать мировую тенденцию свертывания производства фенопласта. Сейчас остался практически один завод в г. Кемерово (Россия). Кроме того, если ориентироваться на рынки дальнего зарубежья - будет трудно получить сертификат на изделия из материала, который не используется на территории государства по экологическим соображениям.

Ниже приведены составляющие цены 1 гривны контактной аппаратуры.

Табл. 3.1. Составляющие цены 1 гривны контактной аппаратуры.

Элементы затрат

В 1 гривне товарной продукции

Материальные затраты

0,34

Заработная плата основных работников

0,02

Отчисления в бюджетные фонды ФОТ

0,01

Цеховые затраты

0,21

В т.ч. амортизациия

0,044

Затраты вспомогательного производства

0,021

Зарплата цехового персонаау

0,033

Отчисления от ФОТ

0,012

Затраты на энергоносители и воду

0,051

Инструмент

0,025

Вспомогательные материалы

0,020

Общепроизводственные расходы

0,11

В т.ч. амортизация

0,024

Затраты вспомогательного производства

0,006

Зарплата персонала

0,035

Отчисления от ФОТ

0,013

Затраты на энергоносители и воду

0,012

Командировки

0,004

Вспомогательные материалы

0,012

Административные расходы

0,04

В т.ч. амортизация

0,001

Транспортные услуги

0,003

Зарплата администрации

0,009

Отчисления от ФОТ

0,003

Услуги сторонних организаций

0,006

Командировки

0,001

Налоги и сборы

0,011

Расходы на сбыт

0,03

В т.ч. амортизация

0,001

Транспортные услуги

0,003

Зарплата персонала

0,008

Отчисления от ФОТ

0,003

Услуги сторонних организаций

0,006

Командировки

0,003

материалы

0,005

Прибыль

0,25

Рентабельность производства

33 %

Перейти на страницу: 1 2

Читайте также >>>

Пути повышения конкурентоспособности производственного предприятия (на примере ООО ПСК Ключ)
Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми ...

Регулирование инвестиционной деятельности
Участники экономической системы, которыми являются как фирма, так и целая отрасль и национальное хозяйство в целом - непрерывно нуждаются в ресурсах, которые жизненно необходимы для создания и расширения, реконструкции или технического перевооружения основного, ...