Производственный план

С целью увеличения производства ремонта и восстановления требует некоторое оборудование. Основные работы по ремонту оборудования следующие (табл.3.3):

Табл.3.3. Основные работы по ремонту оборудования.

1

Замена изношенного оборудования для сварки контактов намотки катушек на ВМП.

700

2

Ремонт кузнечно-прессового, гальванического оборудования, оборудования для переработки пластмасс на ВМП

400

Итого по ремонту оборудования

1100

Работы по модернизации, улучшению внешнего вида контактной аппаратуры представлены в табл.3.4.

Табл.3.4.

1

Модернизация внешнего вида контактной аппаратуры с целью сравниться с лучшими образцами западных приборов. Замена материалов на более современные, так как постепенно прекращается производство. Согласно пояснительной записке к разработанному плану организационно-технических мероприятий по проведению работ по замене фенопласта в магнитных пускателей. Срок выполнения работ около 3 лет

190

2

Освоення нового ряда пускателей, реле и др. (вроде ПМЛ-1160ДМ, ПМЛ-3160ДМ, ПМЛ-4160ДМ) с учетом замены материала дугогасительных камер и контактодержателей на негорючие материалы с V-0 по UL-94.

150

3

. Также планируется освоение нового ряда пускателей закрытого исполнения на токи 10А, 25А в пластмассовой оболочке.

130

Итого по модернизации контактной аппаратуры

470

Работы включают в себя разработку конструкторской документации, изготовление оснастки и технологическую подготовку производства. Согласно пояснительной записке к разработанному плану организационно-технических мероприятий по модернизации контактной аппаратуры срок выполнения работ - 3 года.

Кроме того, для возвращения на утраченный за годы кризиса российский рынок контактной аппаратуры потребуются следующие дополнительные затраты:

. Усиление средств вычислительной техники и программного обеспечения в конструкторских и технологических отделах потребует 50 тыс. грн. затрат.

. Проведение маркетинговой программы стимулирования рынка - 230 тыс. грн.

Перейти на страницу: 1 2 

Читайте также >>>

Планирование на предприятии
Организация производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия, снижение себестоим ...

Разновидности гибких систем оплаты труда работников, позволяющих нанимателю стимулировать производительность труда
Заработная плата является не единственным, но безусловно главным фактором стимулирования труда, повышения его производительности, эффективности. В течение 2010 - 2011 годов были приняты и вступили в законную силу ряд нормативных правовых актов, целью которых ...