Как показывают расчеты, прибыль предприятия выросла за два года более чем в три раза, рентабельность деятельности ООО «Клуб «Интал» за 2010-2012 год выросла на 196,1 %.
Рассмотрим состав затрат (таблица 1.7).
Таблица 1.7 - Состав затрат ООО «Клуб «Интал», руб.
|
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|
Затраты |
1354000 |
1464200 |
1472200 |
|
расходные материалы |
180000 |
210000 |
220000 |
|
сервисное обслуживание |
8000 |
5000 |
7000 |
|
комплектующие |
50000 |
36000 |
80000 |
|
арендная плата |
360000 |
432000 |
384000 |
|
оплата труда |
600000 |
620000 |
620000 |
|
страховые взносы |
156000 |
161200 |
161200 |
|
Итого постоянных расходов |
1116000 |
1213200 |
1165200 |
|
Итого переменных расходов |
238000 |
251000 |
307000 |
На рисунке 1.4 представлена структура затрат в разрезе «постоянные-переменные затраты».
Рисунок 1.4 - Удельный вес постоянных и переменных затрат в 2010-2012году
Следует отметить, что доля постоянных затрат, куда входят арендные платежи и оплата труда достаточно высока.
Рассмотрим для более глубокого анализа финансовой деятельности ООО «Клуб «Интал» модель операционного левериджа.
Операционный леверидж показывает, на сколько процентов изменится прибыль от изменения на один процент оцениваемого фактора. Так можно отследить влияние на прибыль, которое оказывает объем, цена или расходы. Операционный леверидж с одной стороны показывает риск деятельности предприятия, с другой его потенциал. Чем выше его значение, тем сильнее прибыль реагирует на изменения соответствующего фактора. Если рычаг высокий, и объемы увеличиваются - это потенциал, но если объемы начинают падать, то рычаг покажет риск выпадения из зоны безубыточности.
Читайте также >>>
Расчет экономических показателей РУЭС на планируемый год
При формировании рыночных отношений предприятие становится важнейшим
элементом рыночной системы, поэтому в современных условиях хозяйствования
требуется переосмысление форм и методов ведения экономики предприятия.
Ключевой задачей предприятия является формиров ...
Разработка годового бизнес-плана организации связи
В
условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать
соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает
планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций
бизнеса. Именно на основе планирования да ...