Расчеты этого раздела основаны на следующих допущениях:
сторонним организациям выполняется обслуживание автомобилей той же марки, которая предусмотрена заданием на курсовую работу;
условия работы транспортных средств сторонних организаций совпадают с указанными в задании;
на рынке сервисных услуг используется метод установления цены «издержки плюс прибыль».
.1 Расчет цены ТО-2 ЦТО-2
ЦТО-2 = SТО-2 + 
(руб.),
где Рент - уровень рентабельности, учитывающий размер прибыли, % (см. Исходные данные)
ЦТО-2 = 6 849 + 
= 9 588,6 (руб.)
6.2 Объем услуг, выполняемых сторонним организациям
- количество ТО-2 
:
(ед.),
где Пстор - доля ТО, выполняемых сторонним организациям, % (см. Исходные данные);ТО-2 - см. п. 2.1.2.
= 208 (ед.)
6.3 Доходы (выручка) от выполнения услуг сторонним организациям 
(руб.),
= 9 588,6 · 208 = 1 994 428,8 (руб.)
.4 Затраты на выполнение услуг сторонним организациям 
(руб.),
= 6 849 · 208 = 1 424 592 (руб.)
6.5 Прибыль от выполнения услуг сторонним организациям 
(руб.),
= 1 994 428,8 - 1 424 592 = 569 836,8 (руб.)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В соответствии с заданием в курсовой работе был произведен расчет затрат предприятия на выполнение программы работ ТО и ТР и расчет финансовых показателей от выполнения этой программы в случае с автомобилями ПАЗ-3205 в количестве 255 единиц.
Автомобили эксплуатируются по дорогам III категории эксплуатации.
Среднесуточный пробег автомобиля 245 км.
Парк содержит автомобили с пробегом с начала эксплуатации, равным 0,26 - 77 ед., 1,1 - 77 ед., 1,6 - 102 единицы.
Подвижной состав работает 302 дня в году, в 3 смены.
Для своевременного проведения ТО и ТР, поддержания ПС в технически исправном состоянии численность ремонтных рабочих должна составлять 127 человек и общая трудоемкость - 233838,2 чел·ч.
Затраты на выполнение производственной программы по ТО и ТР ПС за год составляют 90 590 339,56 руб.
Себестоимость одного ТО-2 составит 6 849 руб.
Кроме того, в курсовой работе предусмотрено выполнение ТО-2 сторонним организациям, в размере 20%; рентабельность 40%.
Это позволяет получить прибыль в размере 569 836,8 рублей и повысить финансовые показатели.
Для повышения конкурентоспособности услуг, оказываемых сторонним организациям, необходимо:
приобрести новое, функциональное оборудование;
повысить квалификацию ремонтных рабочих;
использовать современные методы диагностирования;
использовать поточный метод;
сократить время ожидания;
грамотно и правильно выполнять работы;
давать более долгий срок гарантии качества.
Читайте также >>>
Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия на основе стратегического анализа
В
период формирования рыночных отношений в России происходит коренное
преобразование экономики страны, каждой отрасли, каждого предприятия. В этих
сложных условиях, как никогда важно и необходимо повышать научную
обоснованность разрабатываемых решений, по ...
Пути повышения конкурентоспособности производственного предприятия (на примере ООО ПСК Ключ)
Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые
требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом
задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем
самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми ...