Создание проекта автоматизированной системы управления АСУ "Энергия-МФТК"

Тщательный анализ потенциальных конкурентов УК "Стройсервис", а также мнений якорных арендаторов показал, что для более эффективного управления и снижения энерго-тепловых затрат следует внедрить автоматизированную систему управления по контролю, учёту потребляемой электроэнергии, как арендаторам, так и собственно УК "Стройсервис". Для этого в работе предлагается реализовать АСУ"Энергия-МФТК".

Таблица 3.15 - Инвестиции по проекту автоматизированная система АСУ "Энергия-МФТК" по трем сценариям по 21-му фактору

Наименование

Цена, тыс. руб.

к-во, шт.

Изменение цен

МХ

Min

Max

тыс.руб.

тыс.руб.

тыс.руб.

1

Общая постановка задачи АСУ "Энергия-МФТК"

15,0

1

19%

15,0

12,2

17,9

2

Стоимость ПО АСУ "Энергия-МФТК"

17,0

1

20%

17,0

13,6

20,4

3

Сервер АСУ "Энергия-МФТК"

27,0

2

22%

54,0

42,1

65,9

4

Обучение персонала системе АСУ "Энергия-МФТК"

11,0

1

21%

11,0

8,7

13,3

5

Тестирование ПО АСУ "Энергия-МФТК"

9,0

1

17%

9,0

7,5

10,5

6

Монтирование АСУ "Энергия-МФТК"

15,0

1

10%

15,0

13,5

16,5

7

Внедрение АСУ "Энергия-МФТК"

5,0

1

5%

5,0

4,8

5,3

8

Итого инвестиций АСУ "Энергия-МФТК"

 

8

 

126,0

102,3

149,7

9

Общая постановка задачи АСУ "Энергия-Клиент"

9,0

1

19%

9,0

7,3

10,7

10

Стоимость ПО АСУ "Энергия-Клиент"

11,0

1

20%

11,0

8,8

13,2

11

Сервер АСУ "Энергия-Клиент"

27,0

2

22%

54,0

42,1

65,9

12

Микро-контроллер "Энергия-МФТК"

0,9

500

10%

450,0

405,0

495,0

13

Электронный электросчетчик

0,7

2000

10%

1400,0

1260,0

1540,0

14

Автоматизированное рабочее место АРМ "Энергия-Клиент"

43,0

1

17%

43,0

35,7

50,3

15

Обучение персонала системе АСУ "Энергия-Клиент"

19,0

1

21%

19,0

15,0

23,0

16

Тестирование ПО АСУ "Энергия-Клиент"

7,0

1

17%

7,0

5,8

8,2

17

Монтирование АСУ "Энергия-Клиент"

2,0

1

10%

2,0

1,8

2,2

18

Внедрение АСУ "Энергия-Клиент"

2,5

1

5%

2,5

2,4

2,6

19

Итого инвестиций АСУ "Энергия-Клиент"

 

2509

 

1997,5

1783,9

2211,1

20

Комплексный запуск ПО АСУ "Энергия-МФТК" и АСУ "Энергия-Клиент"

41

1

19%

41,0

33,2

48,8

21

Внедрение ПО АСУ "Энергия-МФТК" и АСУ "Энергия-Клиент"

29

1

19%

29,0

23,5

34,5

22

Итого инвестиций ПО АСУ "Энергия-МФТК" и АСУ "Энергия-Клиент"

 

2

 

70,0

56,7

83,3

23

Итого инвестиции, млн.руб.

 

2519

 

2,2

1,9

2,4

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Читайте также >>>

Разработка концепции управления объектом недвижимости на примере Торгово-развлекательного центра Гагаринский
управление В данной курсовой работе, рассматриваемым объектом анализа является торгово-развлекательный центр Гагаринский, который находится в стадии эксплуатации. Состояние здания хорошее, так как ТЦ был открыт 22.11.2010 года. Собственником объекта недвижимости ...

Оценка объекта недвижимости в г. Альметьевске
Развитие оценочной деятельности в Российской Федерации определяется развитием рыночных отношений. Оценка собственности различных видов все более становится неотъемлемым и действенным инструментом рыночной экономики. Рыночная стоимость оцениваемого объекта неп ...