Тщательный анализ потенциальных конкурентов УК "Стройсервис", а также мнений якорных арендаторов показал, что для более эффективного управления и снижения энерго-тепловых затрат следует внедрить автоматизированную систему управления по контролю, учёту потребляемой электроэнергии, как арендаторам, так и собственно УК "Стройсервис". Для этого в работе предлагается реализовать АСУ"Энергия-МФТК".
Таблица 3.15 - Инвестиции по проекту автоматизированная система АСУ "Энергия-МФТК" по трем сценариям по 21-му фактору
|
№ |
Наименование |
Цена, тыс. руб. |
к-во, шт. |
Изменение цен |
МХ |
Min |
Max |
|
тыс.руб. |
тыс.руб. |
тыс.руб. | |||||
|
1 |
Общая постановка задачи АСУ "Энергия-МФТК" |
15,0 |
1 |
19% |
15,0 |
12,2 |
17,9 |
|
2 |
Стоимость ПО АСУ "Энергия-МФТК" |
17,0 |
1 |
20% |
17,0 |
13,6 |
20,4 |
|
3 |
Сервер АСУ "Энергия-МФТК" |
27,0 |
2 |
22% |
54,0 |
42,1 |
65,9 |
|
4 |
Обучение персонала системе АСУ "Энергия-МФТК" |
11,0 |
1 |
21% |
11,0 |
8,7 |
13,3 |
|
5 |
Тестирование ПО АСУ "Энергия-МФТК" |
9,0 |
1 |
17% |
9,0 |
7,5 |
10,5 |
|
6 |
Монтирование АСУ "Энергия-МФТК" |
15,0 |
1 |
10% |
15,0 |
13,5 |
16,5 |
|
7 |
Внедрение АСУ "Энергия-МФТК" |
5,0 |
1 |
5% |
5,0 |
4,8 |
5,3 |
|
8 |
Итого инвестиций АСУ "Энергия-МФТК" |
8 |
126,0 |
102,3 |
149,7 | ||
|
9 |
Общая постановка задачи АСУ "Энергия-Клиент" |
9,0 |
1 |
19% |
9,0 |
7,3 |
10,7 |
|
10 |
Стоимость ПО АСУ "Энергия-Клиент" |
11,0 |
1 |
20% |
11,0 |
8,8 |
13,2 |
|
11 |
Сервер АСУ "Энергия-Клиент" |
27,0 |
2 |
22% |
54,0 |
42,1 |
65,9 |
|
12 |
Микро-контроллер "Энергия-МФТК" |
0,9 |
500 |
10% |
450,0 |
405,0 |
495,0 |
|
13 |
Электронный электросчетчик |
0,7 |
2000 |
10% |
1400,0 |
1260,0 |
1540,0 |
|
14 |
Автоматизированное рабочее место АРМ "Энергия-Клиент" |
43,0 |
1 |
17% |
43,0 |
35,7 |
50,3 |
|
15 |
Обучение персонала системе АСУ "Энергия-Клиент" |
19,0 |
1 |
21% |
19,0 |
15,0 |
23,0 |
|
16 |
Тестирование ПО АСУ "Энергия-Клиент" |
7,0 |
1 |
17% |
7,0 |
5,8 |
8,2 |
|
17 |
Монтирование АСУ "Энергия-Клиент" |
2,0 |
1 |
10% |
2,0 |
1,8 |
2,2 |
|
18 |
Внедрение АСУ "Энергия-Клиент" |
2,5 |
1 |
5% |
2,5 |
2,4 |
2,6 |
|
19 |
Итого инвестиций АСУ "Энергия-Клиент" |
2509 |
1997,5 |
1783,9 |
2211,1 | ||
|
20 |
Комплексный запуск ПО АСУ "Энергия-МФТК" и АСУ "Энергия-Клиент" |
41 |
1 |
19% |
41,0 |
33,2 |
48,8 |
|
21 |
Внедрение ПО АСУ "Энергия-МФТК" и АСУ "Энергия-Клиент" |
29 |
1 |
19% |
29,0 |
23,5 |
34,5 |
|
22 |
Итого инвестиций ПО АСУ "Энергия-МФТК" и АСУ "Энергия-Клиент" |
2 |
70,0 |
56,7 |
83,3 | ||
|
23 |
Итого инвестиции, млн.руб. |
2519 |
2,2 |
1,9 |
2,4 |
Читайте также >>>
Оценка конкурентоспособности предприятия
В условиях развивающейся конкуренции данная тема необычайно актуальна.
Конкуренция служит важнейшим способом повышения эффективности, как целой
экономической системы, так и всех ее звеньев. Конкуренция - это цивилизованная
форма борьбы за выживание, это сильне ...
Развитие моногородов в мире
Самые развитые страны в период последнего кризиса поняли, что из него не
выйти, если не будет мирового планирования. Удержаться от банкротства и
минимизировать последствия кризиса сумели те крупные фирмы, средние и мелкие
предприятия, которые планировали свое пр ...