Любая комбинация перечисленных признаков определяет опорную модель управления запасами. Развивая и приспосабливая ее к условиям конкретного предприятия, можно создать рабочую модель планирования запасов
Необходимо отметить, что передовые компании мира успешно используют в своей деятельности логистические концепции, системы, принципы и технологии. Среди них можно выделить следующие:
. Just-in-time (точно в срок).
. Requirements/Resource planning (планирование потребностей/ ресурсов).
.Effective Customer Response (эффективная реакция на запросы потребителей).
. Time-based Logistics (логистика в масштабе реального времени).
. Value-added Logistics (логистика добавленной стоимости).
. Integrated Supply Chain Management (интегрированное управление цепями поставок).
Одной из наиболее популярных в мире логистических концепций является Requirements/Resource planning (RP), которая включает две фазы развития:
. Materials Requirements Planning (MRP-I) - планирование потребностей в материалах.
. Manufacturing Resource Planning (MRP-II) - планирование ресурсов предприятия.
Для успешного функционирования предприятий на каждой иерархической ступени корпорации необходимо создание запасов материальных ресурсов в соответствующих складах, подчиненных администрации соответствующего уровня. Управление запасами этих складов осуществляют довольствующие органы. Пополнение складов на каждой иерархической ступени корпорации осуществляется внешними поставщиками либо за счет запасов вышестоящих в иерархии материальных складов. Движение потоков материальных ресурсов по иерархическим уровням корпорации показано на рис. 2.
Рис. 2. Потоки материальных ресурсов компании
Читайте также >>>
Основы функционирования рынка рабочей силы
В условиях современного развития экономических отношений рынок рабочей
силы занимает важное место. С одной стороны, он является элементом
экономической системы и от эффективности его функционирования зависят национальное
благополучие, стабильность общества и эфф ...
Пути повышения конкурентоспособности производственного предприятия (на примере ООО ПСК Ключ)
Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые
требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом
задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем
самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми ...