Организационно-экономическая характеристика предприятия

Стратегией развития до 2015 года предусмотрено принципиальное изменение конкурентной позиции гражданского сектора авиапромышленности и планируется рост продаж отечественной авиатехники на международном рынке до 10 %. Однако реализация этих планов возможна только при параллельном развитии смежных отраслей - двигателестроения, приборо- и агрегатостроения.

В 2008 году утверждена «Стратегия развития авиационного двигателестроения России на период до 2025 года», предусматривающая реструктуризацию отрасли с целью развития ее научно-технического и производственного потенциала в обеспечение технологической безопасности страны. Одна из основных ее задач - кардинальное повышение конкурентоспособности и производственной базы. Авиа- и двигателестроение распоряжением правительства включены в «Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 года» в качестве важнейших.

Также в Стратегии развития предусматривается диверсификация отрасли путем увеличения выпуска газотурбинных установок для нефтегазового комплекса.

Жесткие требования авиационной промышленности задают особые стандарты для производства. Предприятие осуществляет свою деятельность в наукоемкой отрасли, ориентированной на постоянный поиск и разработку новых составов и технологий изготовления сплавов с заданными свойствами. Именно поэтому современные технологии являются одним из ключевых факторов, обеспечивающих качество изделий и стабильность работы. На предприятии разработана масштабная инвестиционная программа по модернизации кольцепрокатного и электрометаллургического производств, по созданию собственной испытательной базы, направленная на обновление и расширение возможностей предприятия, а также на усиление контроля качества выпускаемой продукции.

Инвестиционные проекты, разработанные в обществе, позволят отвечать потребностям рынка и обеспечивать множество технологических возможностей для реализации целого спектра инновационных процессов в базовых отраслях российской промышленности.

Общество также включается в процесс изготовления продукции, предназначенной для предприятий изготавливающих оборудование атомных станций по II, III классу безопасности.

Принятый на предприятии проект «Организация современного электрометаллургического производства стали высокого качества» практически реализован. Новый электрометаллургический комплекс позволит производить практически все виды сталей и сплавов, которые используются в кольцепрокатном производстве и минимизировать зависимость от поставщиков заготовки, снизить риски, улучшить качество и оптимизировать цену конечной продукции.

Также в обществе продолжает реализовываться проект «Модернизация и развитие сталеплавильного, сортопрокатного и листопрокатного производства на ОАО "Русполимет". Данный проект позволит создать первый в России самый современный металлургический комплекс для производства строительной арматуры. Замена мартеновского производства практически полностью исключит загрязнение окружающей среды.

Дополнительную гарантию качества продукции предприятия дает собственный испытательный центр, оснащенный современным контрольно- измерительным оборудованием для мониторинга и исследования макро- и микроструктуры, механических свойств, геометрических параметров готовых изделий методами ультразвукового контроля, магнитопорошковой дефектоскопии, рентгенографии, люминесцентного контроля и объемного травления. Диверсификация производства позволит ОАО «Русполимет» выйти на другой, более качественный, производственный уровень. Обладая новыми техническими и технологическими возможностями, общество выходит на новый уровень конкурентоспособности и обеспечивает себе и своим заказчикам уверенные перспективы

На положение общества в отрасли влияет и развитие конкурентной среды. К конкурентам предприятия в области авиационного кольцепрокатного производства можно отнести следующие предприятия внешнего и внутреннего рынков:

ОАО «Уральская кузница» (г.Чебаркуль)

ОАО «Ступинский металлургический комбинат» (г.Ступино)

ОАО «Констар» (г. Кривой Рог, Украина)

ВСМПО «Ависма» (г. В.Салда)

К основным конкурентам предприятия по машиностроительному производству относятся:

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Читайте также >>>

Разработка мероприятий по снижению себестоимости и увеличению прибыли в ООО Производственный комбинат г. Вятские Поляны Кировской области
В условиях рыночной экономики основой экономического развития общества является прибыль - важнейший показатель эффективности работы организации и источник ее жизнедеятельности. Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых ...

Оценка экономической эффективности внедрения автоматизированной информационной системы HTControl
Автоматизированные системы управления предприятием необходимы для оптимизации и повышения эффективности работы управленцев и некоторых других кадровых служб предприятия. Специалисты утверждают, что управление предприятием при помощи автоматизированных систем спо ...