Планирование фонда заработной платы вспомогательных рабочих

Вспомогательные рабочие, как правило, оплачиваются по повременно-премиальным системам оплаты труда. Поэтому их фонд заработной платы планируется аналогично фонду заработной платы основных рабочих-повременщиков.

Исходными данными для планирования их фонда заработной платы являются:

численность вспомогательных рабочих,

тарифные ставки,

полезный фонд рабочего времени одного рабочего на плановый период (по балансу).

Для упрощения расчетов можно использовать следующий методический прием:

. Рассчитать заработную плату за отработанное время.

. Все остальные элементы фонда оплаты труда принять в процентах к фонду заработной платы за отработанное время на уровне пропорций, рассчитанных для основных производственных рабочих.

Расчет заработной платы вспомогательных рабочих по категориям работающих и по цеху в целом (Фвсп) производится по формуле

Фвсп= , (11)

где - заработная плата вспомогательных рабочих за отработанное время, р.

б - удельный вес всех остальных элементов оплаты труда (других различных выплат) в заработной плате за выполненную работу и отработанное время. б=(100-69,738)/69,738*100=43,3%

,738 - удельный вес заработной платы за выполненную работу и отработанное время в фонде заработной платы по цеху.

Расчет фонда заработной платы представлен в таблице 15.

Таблица 15-Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих

Профессия

Разряд

Численность работающих, чел.

Тарифный коэффициент

Часовая тарифная ставка, р.

Эффективный фонд рабочего времени, ч

Заработная плата за отработанное время, р.

Сумма других различных выплат(б=43,3%), р.

Итого фонд зарплаты по i-й профессии, р.

1.Наладчики оборудования

4

6

1,570

6439,454

2619,936

16 870 957,355

7 321 995,492

24 192 952,847

2.Электромонтер, в т.ч. дежурный

4

3

1,570

6439,454

1309,968

8 435 478,677

3 660 997,746

12 096 476,423

3.Слесарь по ремонту оборудования, в т.ч. дежурный

4

3

1,570

6439,454

1309,968

8 435 478,677

3 660 997,746

12 096 476,423

4.Смазчик

4

2

1,570

6439,454

873,312

5 623 652,452

2 440 665,164

8 064 317,616

5.Слесарь по ремонту инструмента, заточке инструмента

3

6

1,350

5537,110

2619,936

14 506 873,825

6 295 983,240

20 802 857,065

6.Станочники, электро- и газосварщики и т.д. ремонтных служб

3

3

1,350

5537,110

1309,968

7 253 436,912

3 147 991,620

10 401 428,532

7.Крановщики

3

2

1,350

5537,110

873,312

4 835 624,608

2 098 661,080

6 934 285,688

8.Стропальщики

3

2

1,350

5537,110

873,312

4 835 624,608

2 098 661,080

6 934 285,688

9.Грузчики

2

2

1,160

4757,813

873,312

4 155 055,187

1 803 293,951

5 958 349,138

10.Кладовщики

2

4

1,160

4757,813

1746,624

8 310 110,373

3 606 587,902

11 916 698,275

11.Гардеробщики

2

2

1,160

4757,813

873,312

4 155 055,187

1 803 293,951

5 958 349,138

12.Уборщики

2

5

1,160

4757,813

2183,280

10 387 637,967

4 508 234,878

14 895 872,845

Итого фонд зар. пл. по цеху

-

-

-

-

-

97 804 985,828

42 447 363,850

140 252 349,678

Перейти на страницу: 1 2

Читайте также >>>

Оценка экономической эффективности внедрения автоматизированной информационной системы HTControl
Автоматизированные системы управления предприятием необходимы для оптимизации и повышения эффективности работы управленцев и некоторых других кадровых служб предприятия. Специалисты утверждают, что управление предприятием при помощи автоматизированных систем спо ...

Расчет экономических показателей РУЭС на планируемый год
При формировании рыночных отношений предприятие становится важнейшим элементом рыночной системы, поэтому в современных условиях хозяйствования требуется переосмысление форм и методов ведения экономики предприятия. Ключевой задачей предприятия является формиров ...