Расходы являются одним из основных предметов интереса с точки зрения управленческого учета, поскольку как раз решения, принимаемые в целях их сокращения, составляют основной доступный инструмент менеджера в целях повышения эффективности работы предприятия. Термин расходы означает уменьшение финансовых средств предприятия или увеличение его долговых обязательств в процессе хозяйственной деятельности. Термин расходы означает уменьшение финансовых средств предприятия или увеличение его долговых обязательств в процессе хозяйственной деятельности. Расходы являются использованием сырья, материалов, услуг сторонних организаций и т.д.
Объем продаж в основном зависит от маркетингового отдела и в короткой перспективе является результатом его деятельности. Производительность в большей степени зависит от технологов. Оценка расходов помогает собственникам компании оценивать работу конкретных управленцев и руководства компании в целом. Именно прогнозирование расходов помогает руководству составлять реальные бюджеты и планы работы предприятия на будущее.
Анализ расходов необходим для внутрифирменного планирования и должен быть направлен на достижение высоких финансовых результатов. В связи с этим тема курсовой работы представляется актуальной.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение структуры расходов предприятия и определение путей по их оптимизации. Задачей курсовой работы является:
реализация поставленной цели в теоретическом и практическом аспектах;
изучить динамику, а также структуру расходов;
рассмотреть экономическую сущность расходов;
рассмотреть возможные пути повышения и оптимизации расходов.
В практической части данной курсовой работы приведен анализ состава и структуры расходов на предприятии ОАО «РУСАЛ» за период 2008-2009гг. и представлены возможные направления оптимизации расходов и мероприятия по их снижению.
Теоретические и методические аспекты исследования расходов предприятия
- Экономическая сущность расходов предприятия и их классификация
- Расходы предприятий, связанные с производством и реализацией продукции
- Организационно-экономическая характеристика
- Состав и структура расходов
- Меры по оптимизации расходов
Читайте также >>>
Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые
руководители характеризуют управление проектами как форму современного
искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать
возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект.
Основная
предпосылка этого состоит в том, ...
Реализация предпринимательской идеи создания ОАО НПО ЭТАЛ
Экономический анализ деятельности предприятия ОАО «НПО «ЭТАЛ»
Общая характеристика предприятия ОАО «НПО
«ЭТАЛ»
НПО «ЭТАЛ» - один из крупнейших производителей электротехнической
продукции в странах в Украине.
ОАО “НПО «ЭТАЛ» основано согласно с решен ...