Расчет прибыли и уровня рентабельности строительной организации

Таблица 3. Структура себестоимости строительной организации по элементам

Элементы себестоимости

Величина, тыс.р.

Структура, %

Обоснование

1. Материальные затраты

13765

0,76

50% от Vсмр

2. Оплата труда

5808,02

0,319

Раздел 2

3. Отчисление на социальные нужды

1649244

90,64

Раздел 2

4. Амортизационные отчисления

546,37

0,30

Раздел 4

5. Прочие затраты

1 50242,71

8,26

7 % от å1-4

Всего

1819606,1

100

 

Таблица 4. Распределение чистой прибыли

Направление распределения чистой прибыли

Распред. тыс.р.

Доля в %.

Затраты на НИОКР и освоение новых технологических процессов и видов продукции.

677,45

15

Затраты капитального характера по улучшению качества продукции, совершенствованию технологии и организации производства.

1083,91

24

Затраты на осуществление капитальных природоохранных мероприятий

587,12

13

Затраты на приобретение новых основных фондов

225,82

5

Формирование фонда социального развития.

677,45

15

Расходы на материальное поощрение, премирование, единовременное пособие работникам организации.

270,98

6

Затраты на подготовку и повышение квалификации кадров.

225,82

5

Формирование резервного фонда.

632,28

14

Формирование фонда дивидендов.

135,49

3

Всего:

4 522,9

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Читайте также >>>

Особенности макроэкономического равновесия в России
Ключевой проблемой экономической теории и экономической политики любого государства является макроэкономическое равновесие, поэтому рассмотрение этой проблемы имеет первостепенное значение как с теоретической, так и с практической точек зрения. Рассмотренная в ...

Разработка концепции управления объектом недвижимости на примере Торгово-развлекательного центра Гагаринский
управление В данной курсовой работе, рассматриваемым объектом анализа является торгово-развлекательный центр Гагаринский, который находится в стадии эксплуатации. Состояние здания хорошее, так как ТЦ был открыт 22.11.2010 года. Собственником объекта недвижимости ...