Рисунок 4 - Линейная структура управления ООО «ПСК «КЛЮЧ».
На рисунке видно, что руководитель может напрямую, а не через своих непосредственных подчиненных отдавать приказы персоналу. Это благоприятствует ускорению производственного процесса. Ведь для того, чтобы начать процесс по производству металлоконструкций, директор должен дать распоряжение инженеру ПТО, отделу снабжения и начальнику цеха. После того, как инженер передаст в отдел снабжения данные о необходимом объеме материалов, последний начинает общаться с поставщиками и приобретать эти стройматериалы. Далее эти товары доставляют в цех, где уже начальник производства планирует поэтапно работу всего персонала в цехе. Ведь перед тем как стать готовыми металлоконструкциями, металл подвергается различным видам обработки: от резки, гибки и сварки, до окраски порошковыми красками. На каждом этапе обработки должен вестись выходной контроль качества. Преемственность квалифицированных рабочих и инженерных кадров вкупе с постоянными инновациями в процессах обработки металлов обеспечивает стабильно высокие показатели производства металлоконструкций, способных конкурировать с лучшими образцами отечественной продукции.
Для наиболее полной характеристики и представления деятельности предприятия построим таблицу, где отразим основные экономические показатели предприятия.
Таблица 3 - Основные экономические показатели предприятия 2008 и 2009 годов.
|
Показатели |
Ед.изм. |
2008 год |
2009 год |
Динамика роста показателя 2009 года к 2008 году, % |
|
1. Объем продаж: -в натуральном выражении -в стоимостном выражении |
Тн Руб. |
876,98 11 148 000 |
2100,32 26 699 000 |
239,5 239,5 |
|
2. Себестоимость проданной продукции |
Руб. |
-11 155 000 |
-13 272 000 | |
|
3. Валовая прибыль |
Руб. |
-7 000 |
13 427 000 | |
|
4.Управленческие расходы |
Руб. |
- |
-13 238 000 | |
|
5. Проценты к уплате |
Руб. |
- |
-101 000 | |
|
6. Прочие расходы |
Руб. |
-5 000 |
-63 000 | |
|
7. Текущий налог на прибыль |
Руб. |
- |
- 5000 |
- |
|
8. Чистая прибыль (убыток) |
Руб. |
-12 000 |
20 000 |
266,67 |
|
9.Среднесписочная численность работников (с учетом цеховых рабочих) |
Чел. |
40 |
40 |
100 |
|
10. Средняя заработанная плата работника за 1 месяц |
Руб. |
8 625 |
8 625 |
100 |
|
11. Фонд оплаты труда |
Руб. |
4 140 000 |
4 140 000 |
100 |
Читайте также >>>
Развитие пищевой и перерабатывающей промышленности
Пищевая и перерабатывающая промышленность представляет собой одну из
стратегических отраслей экономики. Она насчитывает в Новгородской области более
100 организаций различной формы собственности.
Пищевая и перерабатывающая промышленность призвана обеспечивать ...
Расчёт себестоимости датчиков движения
Целью
данной курсовой работы является расчёт себестоимости датчиков движения.
Производство
- серийное. Полная плановая калькуляция всего производства позволяет точнее
понять, какую общую сумму денежных средств потребуется затратить при внедрении
данного вида ...