Проанализировав работу предприятия по полугодиям, можно сделать следующие выводы:
В первом полугодии 2010 года увеличился объем продаж на 3 995 000 рублей по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Это вызвано тем, что увеличилось число сотрудников, в том числе специалистов. В 2010 году были приняты на работу такие специалисты как: инженер ПТО, инженер-конструктор, менеджер по работе с клиентами, сменился специалист отдела снабжения. Так же в цех были приняты новые сотрудники на должность газоэлектросварщика. Благодаря хорошо организованной работе специалистов у предприятия в 2010 году в 2 раза увеличилась чистая прибыль по сравнению с аналогичным периодом в 2009 году.
Таким образом, высокий уровень квалификации сотрудников способствовал увеличению объема продаж, что благоприятно отразилось на всех технико-экономических показателях предприятия.
Читайте также >>>
Разработка годового плана участка по ремонту вала
Цель
курсовой работы - рассчитать себестоимость ремонта вала и на основе этого
расчета определить технико-экономические показатели плана участка.
Экономическая
эффективность работы предприятия зависит от нескольких факторов.
Экономический
эффект - это ...
Разработка сбытовой политики промышленного предприятия (на примере ЗАО Евро-Жилстрой)
В большинстве случаев то, что нам удобно
производить и то, в чем нуждаются потребители данной продукции, не совпадают ни
во времени, ни в пространстве. Поэтому, какими бы разнообразными
потребительскими свойствами не обладал готовый продукт, на коммерческий успе ...