определение уникальных свойств организации;
оценка коллективных умений;
обеспечение невоспроизводимости другими организациями стержневых компетенций фирмы;
разработка плана решения для достижения предприятием наиболее высокого уровня лидерства среди конкурентов.
В любом случае нужно помнить, что при разработке и реализации поставленной задачи необходимо учитывать мнение всех участников, которые будут внедрять, контролировать и реализовывать поставленные цели.
Читайте также >>>
Особенности циклического развития современной России
Экономический рост - это не плавный, равномерно совершающийся
подъем. В движении общественного производства есть годы, когда рост общего
объема производства происходит очень быстро, в другие годы - медленнее, иногда
происходит даже спад. Регулярно повторяющиеся ...
Оценка и совершенствование экспортной деятельности предприятия на примере ОАО Концерн Аксион
Повсеместная интеграция капиталов на международном рынке, развитие
процессов глобализации, расширение сферы функционирования валютного рынка
создаёт широкие возможности для осуществления внешнеэкономической деятельности
(ВЭД), которая является одной из основных ...