Конкурентоспособность организации - это эффективность функционирования организации в краткосрочном периоде. Определяющими факторами для оценки конкурентоспособности компании ООО «ПСК «КЛЮЧ» будут следующие:
) качество продукции (металлоконструкций);
) ценовая политика;
3) квалификация персонала.
Для наилучшего понимания факторов конкурентоспособности предприятия необходимо рассмотреть каждый в отдельности и оценить его воздействие на организацию.
Качество продукции (металлоконструкций). Современные рыночные условия диктуют высокие требования к скорости и качеству строительства. Это особенно актуально, если речь идет о реализации коммерческих проектов - возведении производственных зданий, складов, торговых центров, спортивных сооружений и прочих объектов. В максимальной степени этим требованиям удовлетворяет технология строительства быстровозводимых зданий, в основе которой лежит изготовление металлоконструкций. Данная технология строительства обладает целым рядом существенных преимуществ по сравнению с традиционными методами. Стремясь удовлетворить спрос на услуги производства металлоконструкций в максимальной степени, компании ООО «ПСК «КЛЮЧ» просто необходимо производить продукцию выше качеством чем у конкурентов.
Основными конкурентами ООО «ПСК «КЛЮЧ» в Свердловской области являются следующие предприятия: группа компаний «Техмаш», ПСП «Металлон», ОАО "Первоуральский завод металлоконструкций" и другие.
Сравним качество металлоконструкций с конкурентами. Для этого составим таблицу по наличию или отсутствию рекламаций на реализованную продукцию за прошедшие 2 года.
Таблица 10 - Анализ качества продукции в сравнении с конкурентами по наличию или отсутствию рекламаций.
|
Год |
ООО «ПСК «КЛЮЧ» |
ПСП «Металлон» |
группа компаний «Техмаш» |
|
2008 |
0 |
0 |
1 |
|
2009 |
5 |
2 |
1 |
|
2010 (период с января по ноябрь) |
9 |
2 |
2 |
Из таблицы видно, что, к сожалению, компания ООО «ПСК «КЛЮЧ» лидирует по количеству рекламаций на качество продукции. С каждым годом увеличивается поступление жалоб на приобретенные у компании металлоконструкции. Соответственно, это неблагоприятно сказывается на имидже компании, его финансовом состоянии и, конечно же, на его конкурентоспособности.
Для повышения конкурентоспособности предприятию необходимо достичь следующих целей:
Отсутствие рекламаций на качество изготовленных металлоконструкций;
Обязательные соблюдения сроков комплектной поставки готовой продукции;
Экологическая безопасность выпускаемой продукции.
Чтобы достичь этих целей, необходимо усовершенствовать сам процесс производства металлоконструкций, используя следующие пути:
научная организация труда;
повышение профессионального уровня работников завода всех уровней;
совершенствование системы контроля качества;
внедрение новых методов управления качеством.
Далее проведем анализ цен на основную продукцию ООО «ПСК «КЛЮЧ» по сравнению с наиболее опасными конкурентами (см.таблицу 10).
Таблица 11 - Анализ цен (в рублях) на основную продукцию по сравнению с конкурентами.
|
Наименование продукции |
ООО «ПСК «КЛЮЧ» |
ПСП «Металлон» |
группа компаний «Техмаш» |
|
Металлоконструкции, цена за тонну |
47 000 |
48 000 |
50 000 |
|
Блочно-модульные здания, цена за кв.м. |
15 000 |
15 000 |
18 000 |
|
Вагон-дом (базовое исполнение), цена за шт. |
230 000 |
250 000 |
240 000 |
Читайте также >>>
Расчет технико-экономических показателей электроцеха
Современное состояние и перспективы развития энергетики.
Чтобы получить энергию, необходимо затратить некоторое
количество энергетических ресурсов. Под энергетическими ресурсами понимают все
природные источники энергии, которые можно превращать в используемую ...
Основы управления материальными ресурсами предприятий
Развитие рыночной системы с ее повышенными требованиями к процессу
формирования конечных результатов, дифференциация интересов пользователей
финансовой информации, вызывают необходимость пересмотра традиционного порядка
отражения фактов хозяйственной деятельност ...