В ООО «ПСК «КЛЮЧ» вся проблема заключается в том, что цех по производству металлоконструкций находится в г. Полевском и работают в нем местные жители. У них нет желания повышать свою квалификацию, считая, что они итак делают все качественно. На самом же деле поступают претензии по качеству от клиентов и каждый раз приходится исправлять свои недочеты. Это приводит к дополнительным расходам на предприятии, что может обернуться тем, что затраты будут превышать доходы и предприятие в дальнейшем может обанкротиться. Поэтому я разработала 2 альтернативные рекомендации по улучшению работы предприятия.
Читайте также >>>
Разработка годового бизнес-плана организации связи
В
условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать
соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает
планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций
бизнеса. Именно на основе планирования да ...
Расчет производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей
Автомобильный транспорт в России обслуживает все
отрасли народного хозяйства и занимает одно из ведущих мест в единой
транспортной системе страны. На долю автомобильного транспорта приходится свыше
80% грузов, перевозимых всеми видами транспорта вместе взятыми, ...