2802221/11500 = 244
1 / 244 = 0,004
Заключение
Магазин "Молочко" должен доказать эффективность своего существования.
Основными причинами этого являются:
· ведение тщательного планирования;
· эффективность финансовых мероприятий;
Предприятие получит чистую прибыль в размере 197934 руб. Прибыльность производства подтверждает рассчитанный показатель рентабельности производства, который равен 20%. Это говорит о том, что работа магазина прибыльна и расходы окупаются.
Магазин занимается продажей продуктов питания, а именно молочной продукции. Это широко распространенные и пользующиеся спросом продукты. Магазин делает ставку на широкий ассортимент продукции, и не только местных производителей.
В магазине огромная номенклатура предлагаемой продукции по доступным ценам.
Удачно месторасположение магазина в центре города, у магазина есть основания надеяться на постоянных клиентов.
Площадь магазина сравнительно небольшая, поэтому в штате только 6 человек. Это большой плюс, т.к. помогает снизить затраты в первую очередь на заработную плату работникам.
Основной характеризующей продукции должны являться высокое качество по доступной цене.
Но существует несколько факторов, которые могут влиять на качество продукции и которых нужно избегать:
· Недостаток навыков;
· Высокие закупочные цены на товар.
Для уменьшения влияния данных факторов необходимо:
· Заключить договоры с постоянными поставщиками на условиях скидок на продукцию;
· Проводить постоянные наблюдения и анализ за работой магазина, отслеживать недостатки в работе и вносить постоянно новые предложения
Для нового магазина хорошее будущее. Уже спустя год он сможет окупить затраты, а далее приобрести собственное помещение не только в городе, но и в соседних городах, с целью развития целой сети продуктовых магазинов по всей республике.
Читайте также >>>
Расчет экономической эффективности оптимизации электрического режима установки печь-ковш в условиях ККЦ ОАО ММК
В
данной работе осуществляется выбор организационно-правовой формы
Магнитогорского металлургического комбината (ММК), выбирается миссия для
предприятия, а также определяется экономический эффект от внедрения системы
оптимизации электрического режима УПК на учас ...
Пути повышения конкурентоспособности производственного предприятия (на примере ООО ПСК Ключ)
Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые
требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом
задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем
самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми ...