Таблица 4 Предполагаемые затраты на организационные мероприятия
Наименование мероприятия |
2009 |
2010 |
2011 |
Обновление обстановки (сантехника, мебель, интерьер) |
3160.3 |
3374.5 |
3911.0 |
Обновление спортивного оборудования |
2476.5 |
2786.0 |
3128.6 |
Повышение квалификации кадрового состава |
1521.9 |
1842.0 |
2386.4 |
Прочие организационные мероприятия |
766.1 |
898.3 |
954.3 |
Финансовый план строится на основе прогноза маркетингового и производственного плана. Прогнозный план доходов и расходов на первый год существования организации разрабатывается на основании договоров на оказание услуг, которые будут в этом году заключены на общую сумму 14 млрд. руб. Доходы от реализации продукции рассчитываются на основании предлагаемых заказов.
Реализация в мае-июне будет расти за счет пика сезона туризма при этом, хотелось бы добиться снижения себестоимости продукции за счет и отсутствия затрат на отопление, и освещение. На июль-август приходится наибольшее количество заказов в связи со строительством коттеджей. Сентябрь будет характеризоваться спадом реализации, связанным с началом активизации деловой жизни после периода отпусков.
В ноябре-декабре ожидается неустойчивый сбыт продукции по контрактам, связанным с работами в офисах, учреждениях. При этом будет наблюдаться повышение себестоимости за счет увеличения количества электроэнергии на освещение и тепло. Можно ожидать снижение прибыли из-за повышения уровня заработной платы работникам и соответственно всех начислений, это поможет остановить текучесть кадров в трудный период становления. Из плана доходов и расходов видно, что предприятие начнёт получать прибыль с мая, но чистая прибыль за это период минимальна, в последующем при снижении материальных и энергетических затрат и при увеличении объема реализации прибыль заметно увеличится.
План расходов и доходов (смотри таблицу 2) отражает, что в течение 2008-2010 годов предприятие, не смотря на рост издержек, будет получать устойчивую прибыль, т.е. организация, имеет неплохие шансы на успех.
Прогнозный план доходов и расходов на три года (таблица 2) показывает предполагаемый уровень развития организации во времени.
Таблица 6 Предполагаемый план доходов и расходов (тыс. руб.)
№ |
Наименование |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
1. |
Доход от реализации |
17654 |
18890 |
21531 |
2. |
Себестоимость |
7691 |
7908 |
9796 |
3. |
Валовая прибыль |
9963 |
10910 |
11735 |
4. |
Налоги |
2391 |
2619 |
2576 |
5. |
Чистая прибыль |
7572 |
8291 |
9159 |
Читайте также >>>
Разработка годового бизнес-плана организации связи
В
условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать
соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает
планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций
бизнеса. Именно на основе планирования да ...
Разработка проекта Спортивный центр
Резюме
Периодически перед каждым из нас встает вопрос о необходимости заняться
спортом. Забота о фигуре, о здоровье подталкивает людей в спортзал. Конечно, не
всегда эти планы способны реализоваться. Это - серьезный, прибыльный бизнес, и,
конечно, нужно учит ...