Анализ микросреды ООО «Клуб Интал»

«Копировальный центр на Егорова» - второй по силе конкурент, обладающий стратегическим потенциалом, но работающий на рынке сравнительно недавно.

«Интернет-Акватория» - основной конкурент по таким услугам, как аренда компьютеров и предоставление Интернета, так как обладает обширными площадями, большим количеством компьютеров и круглосуточным режимом работы, однако значительно уступает по другим позициям.

Таблица 1.3 - Оценка стратегической силы компании относительно соперников ООО «Клуб «Интал»

КФУ

«Интал»

«Копировальный центр на Егорова»

«Рио-Мурманск»

«Интернет-Акватория»

Типография «Радиотрон»

Качество/исполнение продукта

8

8

8

6

8

Репутация/имидж

7

8

10

6

5

Материалы/стоимость

5

5

5

5

5

Технологическое искусство

8

8

10

8

8

Производственные мощности

7

7

10

8

7

Маркетинг/распределение

7

7

10

6

5

Финансовые ресурсы

5

6

10

6

4

Относительная стоимостная позиция

6

8

10

8

6

Способность конкурировать по цене

8

8

10

8

8

Взвешенный рейтинг силы

7

7,2

9,2

7

6,2

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Читайте также >>>

Расчет производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей
Автомобильный транспорт в России обслуживает все отрасли народного хозяйства и занимает одно из ведущих мест в единой транспортной системе страны. На долю автомобильного транспорта приходится свыше 80% грузов, перевозимых всеми видами транспорта вместе взятыми, ...

Оценка резервов ООО Натали
Актуальность темы. Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления произ ...