«Копировальный центр на Егорова» - второй по силе конкурент, обладающий стратегическим потенциалом, но работающий на рынке сравнительно недавно.
«Интернет-Акватория» - основной конкурент по таким услугам, как аренда компьютеров и предоставление Интернета, так как обладает обширными площадями, большим количеством компьютеров и круглосуточным режимом работы, однако значительно уступает по другим позициям.
Таблица 1.3 - Оценка стратегической силы компании относительно соперников ООО «Клуб «Интал»
|
КФУ |
«Интал» |
«Копировальный центр на Егорова» |
«Рио-Мурманск» |
«Интернет-Акватория» |
Типография «Радиотрон» |
|
Качество/исполнение продукта |
8 |
8 |
8 |
6 |
8 |
|
Репутация/имидж |
7 |
8 |
10 |
6 |
5 |
|
Материалы/стоимость |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
Технологическое искусство |
8 |
8 |
10 |
8 |
8 |
|
Производственные мощности |
7 |
7 |
10 |
8 |
7 |
|
Маркетинг/распределение |
7 |
7 |
10 |
6 |
5 |
|
Финансовые ресурсы |
5 |
6 |
10 |
6 |
4 |
|
Относительная стоимостная позиция |
6 |
8 |
10 |
8 |
6 |
|
Способность конкурировать по цене |
8 |
8 |
10 |
8 |
8 |
|
Взвешенный рейтинг силы |
7 |
7,2 |
9,2 |
7 |
6,2 |
Читайте также >>>
Оценка структуры распределения ВВП Республики Беларусь по кварталам 2010 г.
Внутренний
валовой продукт (ВВП) Беларуси в 2010 году составил в текущих ценах Br163
трлн., что в сопоставимых ценах на 7,6% больше по сравнению с 2009 годом,
сообщается в отчете Национального статистического комитета Беларуси (Белстат)
со ссылкой на оперативны ...
Расходы предприятия состав, методы оптимизации
Расходы
являются одним из основных предметов интереса с точки зрения управленческого
учета, поскольку как раз решения, принимаемые в целях их сокращения, составляют
основной доступный инструмент менеджера в целях повышения эффективности работы
предприятия. Терм ...