В 2012 году повысился удельный вес сырья и материалов в структуре оборотных средств, но ненамного, в 2012 году он составил 59,93%(2964/4946*100) против 58% (3565/6149*100) 2010 года. Предприятие не создает больших запасов в силу того, что опасается нереализованности их в дальнейшем. Снизились фонды обращения на 624 т.р. или на 24,15%(100-75,85), в основном за счет снижения дебиторской задолженности.
Снижение дебиторской задолженности свидетельствует об улучшении финансовой дисциплины на предприятии.
В общем же оборотные средства снизились на 1203 т.р. или на 19,56%(100-80,43).
Для расчета показателей динамики финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности, рентабельности требуется для начала составить аналитический баланс, который представлен в ПРИЛОЖЕНИИ В.
Проанализировав аналитический баланс можно сделать следующие выводы:
Возросла дебиторская задолженность на 312 т.р. или на 17,93%(100-82,07), это говорит о том, что покупатели предприятия активно расплачиваются со своими долгами
Снизились запасы и затраты на 775 т.р. или на 19,66%(100-80,34). Запасы на производственном предприятии необходимы, но слишком большое количество может говорить о том, что предприятие не реализовывает достаточное количество продукции.
Уменьшились текущие активы на 1203 т.р. или на 19,56%(100-80,44). Это произошло за счет значительного снижения запасов и затрат.
В 2012 году отсутствуют внеоборотные активы, так как предприятие не имеет собственных основных средств, а берет их в аренду.
Таким образом имущество предприятия в 2012 году снизилось на 19,68%(100-80,32).
Снизилась кредиторская задолженность предприятия на 52,41%(100-47,59), что говорит о том, что предприятие активно погашает свои долги.
Отсутствуют краткосрочные кредиты и займы.
Произошло увеличение собственного капитала на 44,54%, что свидетельствует о том, что предприятие становится независимым от кредиторов. Отсутствие заемного капитала говорит о том же.
Читайте также >>>
Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые
руководители характеризуют управление проектами как форму современного
искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать
возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект.
Основная
предпосылка этого состоит в том, ...
Оценка экономической эффективности внедрения автоматизированной информационной системы HTControl
Автоматизированные системы управления предприятием необходимы для
оптимизации и повышения эффективности работы управленцев и некоторых других
кадровых служб предприятия. Специалисты утверждают, что управление предприятием
при помощи автоматизированных систем спо ...