Показатели интенсивности использования ресурсов

Динамика показателей интенсивности использования ресурсов позволяет определить тенденцию развития предприятия. Для расчета и анализа динамики показателей составляется аналитическая таблица (таблица 21).

Таблица 21 - Расчет и динамика показателей интенсивности использования ресурсов

Показатели

Ед. изм.

2010

2011

2012

Темп роста, %

1 Выручка от реализации продукции, работ, услуг

тыс.руб.

54066,8

51654,3

47887

88,57

2 Себестоимость (включая коммерческие и управленческие расходы)

тыс.руб.

49310,2

47227,3

45592

92,45

3Среднесписочная численность ППП

чел.

81

76

73

90,12

4 Стоимость основных фондов

тыс.руб.

0

0

0

0

5 Материальные затраты

тыс.руб.

18177

21666

39336

216,40

6 Затраты на ОТ

тыс.руб.

7869,2

7610,3

7510,3

95,43

7 Балансовая прибыль

тыс.руб.

963

887

2140

222,22

Расчетные показатели

   

8 Производительность труда

тыс.руб./чел.

667,49

679,66

655,99

98,27

9 Фондоотдача

руб./руб.

-

-

10 Фондовооруженность труда

руб./чел.

0

0

0

0

11 Материалоотдача

тыс.руб./тыс.руб.

2,97

2,38

1,22

41,07

12 Средняя зарплата на одного работника ППП

руб.

8146,2

8306,2

8585,2

105,38

13 Прибыль на одного работника

руб.

11,89

11,67

29,32

246,6

14 Процент прироста средней зарплаты на один процент прироста производительности труда

%

1,22

1,22

1,31

107,37

15 Затраты на 1 рубль реализованной продукции

тыс.руб.

0,91

0,91

0,95

104,4

Перейти на страницу: 1 2

Читайте также >>>

Расчет экономической эффективности оптимизации электрического режима установки печь-ковш в условиях ККЦ ОАО ММК
В данной работе осуществляется выбор организационно-правовой формы Магнитогорского металлургического комбината (ММК), выбирается миссия для предприятия, а также определяется экономический эффект от внедрения системы оптимизации электрического режима УПК на учас ...

Планирование деятельности механообрабатывающего цеха на первый квартал 2013 г.
В современных экономических условиях предприятия Республики Беларусь всё больше внимания уделяют планированию и организации производственного процесса. Правильно выполненное планирование позволяет чётко определить цели предприятия и выявить основные направления ...