Краткая характеристика ЗАО "Евро-Жилстрой""

) строительно-монтажный участок № 3 ведет строительно-монтажные работы в г. Казани, Верхний-Услон; Камское-Устье;

) строительно-монтажный участок № 4 ведет строительно-монтажные работы в г. Бавлы;

) строительно-монтажный участок №5 ведет работы в Азнакаевском районе и г. Азнакаево;

) сантехнический участок ведет работы на всех строящихся объектах;

) цех транспорта и механизмов - обеспечивает грузоперевозки и выполняет работы, связанные с привлечением грузоподъемных механизмов (цех насчитывает 55-60 единиц специальной техники);

) управление Производства Строительных Материалов - выпускает строительные материалы;

) управление комплектации и материально-технического снабжения - обеспечивает все объекты необходимыми строительными материалами.

ЗАО "Евро-Жилстрой" является одним из крупных производителей Татарстан вибропрессованных изделий. Благодаря этой уникальной технологии изделия обладают высокой прочностью, морозостойкостью и долговечностью.

В систему Закрытого акционерного общества "Евро-Жилстрой" входит Управление Производства Строительных Материалов, которое в свою очередь состоит из трех (3) производственных цехов.

В данном Управлении производятся:

сборный железобетон, в том числе плиты перекрытия;

- блоки стен подвалов;

вибропрессованные бетонные стеновые блоки;

бетонные трубы;

краска фасадная;

шпаклевка;

товарный раствор и бетон;

пенобетонные блоки;

металлочерепица;

профнастил;

сухие строительные смеси.

Изготавливаются армокаркасы, сетки и металлические конструкции любой сложности.

Управление предприятием обеспечивает свою деятельность, направленную на получение прибыли и исполнение в связи с этим производственных и других договоров (соглашений, контрактов), участником которых является предприятие. Все направления деятельности закреплены в уставе ЗАО "Евро-Жилстрой".

Управление осуществляется в соответствии с уставом ЗАО "Евро-Жилстрой", стандартами предприятия, положениями. Структура управления включает в себя: руководство предприятия: генеральный директор, главный инженер, зам. директора по финансовым вопросам, главный бухгалтер, зам. директора по общим вопросам, зам. директора по производству.

Непосредственно каждый из отделов треста ЗАО "Евро-Жилстрой" отвечает за бесперебойное функционирование структурных подразделений.

Организационная структура ЗАО "Евро-Жилстрой" направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными ее подразделениями, распределение между ними прав и ответственности. Ведь, наилучшая структура - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников, а также удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.

Организационные звенья ЗАО "Евро-Жилстрой" представлены на рисунке 6.

Общее управление ЗАО "Евро-Жилстрой" осуществляет генеральный директор. Непосредственное управление основных областей деятельности предприятия осуществляют заместители директора. Заместители директора назначаются и освобождаются от должности приказами директора. Основными структурными единицами предприятия являются отделы. Непосредственное управление их работой осуществляют руководители подразделений. Руководитель подразделения назначается и освобождается от должности приказом директора на основании служебной записки, поданной заместителем директора, курирующего данное подразделение.

Рисунок 6 - Организационные звенья ЗАО "Евро-Жилстрой"

В 2004 году в ЗАО "Евро-Жилстрой" было принят приказ "Об организационной структуре". Данный приказ предназначен для определения структуры управления и административной подчиненности руководителей структурных подразделений предприятия до уровня начальника отдела. Внесение изменений в приказ осуществляется на основании приказа директора о внесении изменений.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Читайте также >>>

Оценка резервов ООО Натали
Актуальность темы. Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления произ ...

Расчет экономической эффективности внедрения новых технологических процессов
Становление рыночной экономики в Республике Беларусь вносит существенное изменение в механизм хозяйствования во всех сферах деятельности. На первый план выдвигаются проблемы макроэкономической стабилизации и создание условий для возобновления экономического рос ...