Прежде чем рассмотреть обеспеченность ОАО «Русполимет» материальными ресурсами, рассмотрим службы, должностные лица на предприятии, которые имеют отношение к материально-техническому обеспечению предприятия.
Схематично структура управления материальными ресурсами в организации ОАО «Русполимет» представлена на рис. 2.2 Укладка брусчатки: как повысить рентабельность проекта.
Рис. 2.2 - Структура управления материальными ресурсами ОАО «Русполимет»
В организации системы управления материальными ресурсами ОАО «Русполимет» участвуют отдел закупок, коммерческий директор, транспортный отдел, главный бухгалтер. Ответственным подразделением, осуществляющим планирование и закупку материальных запасов организации, является отдел закупок, который подчиняется коммерческому директору.
Отдел закупок получает множество предложений по сотрудничеству от ведущих поставщиков продукции.
Исходными данными для планирования материальных ресурсов продукции является отчетные и статистические данные динамики объемов продаж, отчеты заведующего складом о наличии свободных площадей на складе. Также приоритетной является информация о поставщиках продукции: ассортимент предлагаемого товара, географическое положение поставщика, стоимость транспортных издержек, наличие скидок и дисконтных программ.
Прежде чем провести оценку системы управления материальными ресурсами в организации, проведем анализ структуры оборотных активов организации и ее запасов.
Характеристика структуры и динамика оборотных средств организации ОАО «Русполимет» представлена в табл. 2.7 и табл. 2.8.
Таблица 2.7 - Характеристика динамики оборотных средств
Наименование статей баланса |
Сумма, тыс. руб. |
Изменение | ||
2010 |
2011 |
Отн., тыс. руб. |
Абс., % | |
Оборотные активы |
4 743 380 |
5 555 270 |
811 890 |
117,12 |
в том числе | ||||
1. Запасы, НДС |
2 341 704 |
2 065 906 |
-275 798 |
88,22 |
2. Дебиторская задолженность |
1 978 867 |
3 272 775 |
1 293 908 |
165,39 |
3. Денежные средства |
387 296 |
179 589 |
-207 707 |
46,37 |
Из данных табл. 2.7 можно сделать вывод, что общая сумма оборотных средств организации ОАО «Русполимет» увеличилась за 2011 год на 811 890 тыс.руб. или на 17,12% до уровня 5 555 270 тыс.руб. Данное увеличение произошло преимущественно за счет высокого роста дебиторской задолженности.
Общая величина запасов организации в 2011 году сократилась с 2341704 тыс. руб. до 2 065 906 тыс.руб. на 275 798 тыс.руб. или на 11,78%, что связано с ростом объемов реализации продукции организации, расширением ассортимента.
Рост дебиторской задолженности предприятия за 2011 год увеличился на 1 293 908 тыс. руб., или на 65,39%, и составила 3 272 775 тыс. руб. Данный рост может быть вызван как положительным фактором, так и отрицательным. С одной стороны, рост дебиторской задолженности может происходить на фоне расширения деятельности предприятия, а, с другой, из-за неверной политики по работе с дебиторской задолженностью.
Таблица 2.8 - Характеристика структуры оборотных средств
Наименование статей баланса |
Сумма, % |
Изменение | ||
2010 |
2011 |
Отн., тыс.руб. |
Абс., % | |
Оборотные активы |
100 |
100 |
- |
- |
в том числе | ||||
1. Запасы, НДС |
49,37 |
37,19 |
-12,18 |
75,33 |
2. Дебиторская задолженность |
41,72 |
58,91 |
17,19 |
141,22 |
3. Денежные средства |
8,16 |
3,23 |
-4,93 |
39,59 |
Читайте также >>>
Пути совершенствования системы государственной поддержки внешнеэкономической деятельности малого предпринимательства в г. Москве с учетом зарубежного опыта
В
контексте перехода к рыночным отношениям и либерализации внешнеэкономической
деятельности в России возрастает роль и место малого и среднего
предпринимательства в решении проблем экономического роста,
конкурентоспособности страны в целом, углублении и расшире ...
Реализация предпринимательской идеи создания ОАО НПО ЭТАЛ
Экономический анализ деятельности предприятия ОАО «НПО «ЭТАЛ»
Общая характеристика предприятия ОАО «НПО
«ЭТАЛ»
НПО «ЭТАЛ» - один из крупнейших производителей электротехнической
продукции в странах в Украине.
ОАО “НПО «ЭТАЛ» основано согласно с решен ...