Анализ управления информационным по потоком материальным ресурсам

Рис. 2.4 - Структура информационных потоков ОАО «Русполимет» АБ - внутренние входные потоки; СД - внутренние выходные потоки; 11 - внешние входные потоки; 22 - внешние выходные потоки; 0000 - информационно-управленческий (логистический) центр; АБСД - контур информационного управления внутренней средой; ДЕКЛ - подконтур аналитической обработки

На рисунке 2.4 видно как информационно-управленческий (логистический) центр образует с внутренней средой контур обратной связи (АБСД), по которому и циркулируют входные (АБ) и выходные (СД) информационные потоки. Этот контур имеет фильтр срочности для первоначальной фильтрации срочных сообщений. Для фиксации и обратных сообщений информационный центр имеет базу данных и необходимый аналитический инструментарий (программы обработки).

Аналитическая обработка осуществляется в подконтуре ДЕКЛ.

Существенная предпосылка создания системы руководства и информации - определение потребности в необходимой информации для предприятия.

Необходима оценка информационной потребности каждого уровня и каждой функции управления, изучить документооборот предприятия, рационализация, преодолеть проблему несовместимости типов данных, создание системы управления данными.

Перейти на страницу: 1 2 

Читайте также >>>

Особенности инфляционных процессов
Одним из наиболее важных макроэкономических процессов является инфляция. Последствия данного феномена влияют на все сферы социально-экономической жизни страны. Если ранее инфляция носила эпизодический характер, то в последние десятилетия эта проблема стала злобо ...

Оценка конкурентоспособности ООО НЗЖБИ имени Иванова Г.С.
В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравн ...