Рис. 2.4 - Структура информационных потоков ОАО «Русполимет» АБ - внутренние входные потоки; СД - внутренние выходные потоки; 11 - внешние входные потоки; 22 - внешние выходные потоки; 0000 - информационно-управленческий (логистический) центр; АБСД - контур информационного управления внутренней средой; ДЕКЛ - подконтур аналитической обработки
На рисунке 2.4 видно как информационно-управленческий (логистический) центр образует с внутренней средой контур обратной связи (АБСД), по которому и циркулируют входные (АБ) и выходные (СД) информационные потоки. Этот контур имеет фильтр срочности для первоначальной фильтрации срочных сообщений. Для фиксации и обратных сообщений информационный центр имеет базу данных и необходимый аналитический инструментарий (программы обработки).
Аналитическая обработка осуществляется в подконтуре ДЕКЛ.
Существенная предпосылка создания системы руководства и информации - определение потребности в необходимой информации для предприятия.
Необходима оценка информационной потребности каждого уровня и каждой функции управления, изучить документооборот предприятия, рационализация, преодолеть проблему несовместимости типов данных, создание системы управления данными.
Читайте также >>>
Оценка стоимости предприятия ЗАО ПИК-Регион
Актуальность темы исследования обусловлена
значением того, что управление предприятием, основанное на максимизации его
стоимости, является ключевым, поскольку изменение стоимости предприятия за
период, будучи критерием эффективности хозяйственной деятельности, у ...
Пути совершенствования системы государственной поддержки внешнеэкономической деятельности малого предпринимательства в г. Москве с учетом зарубежного опыта
В
контексте перехода к рыночным отношениям и либерализации внешнеэкономической
деятельности в России возрастает роль и место малого и среднего
предпринимательства в решении проблем экономического роста,
конкурентоспособности страны в целом, углублении и расшире ...