Директор ОРБ "Галантереятекстильторг" осуществляет непосредственное руководство ОРБ "Галантереятекстильторг" по выполнению производственных заданий и контролирует работу ОРБ "Галантереятекстильторг".
Согласно Положения, директор ОРБ "Галантереятекстильторг" обязан:
- подписывать и визировать документы, касающиеся деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг" в пределах полномочий;
- вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг";
- издавать приказы, распоряжения, касающиеся деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг";
- утверждать график трудовых отпусков работников подразделения.
Возлагать распоряжением по подразделению материальную ответственность на отдельных работников за причиненный ущерб.
Эффективность управления организацией зависит от кадрового потенциала работников. Анализ кадрового потенциала работников управления ОРБ "Галантереятекстильторг" представлен в таблице 2.1 (Приложение Б-В).
Из таблицы следует, что среднесписочная численность работников исследуемой организации в 2009 г. снизилась на 5 работников. В 2009 г. также количество рабочих, приходящихся на 1 руководителя снизилось с 4,4 до 3,9, что свидетельствует об оптимизации структуры управления. В 2010 году среднесписочная численность составила 97 работников, а количество рабочих, приходящихся на 1 руководителя не изменилось.
Таблица 2.1 - Обеспеченность трудовыми ресурсами ОРБ "Галантереятекстильторг" и изменение их структуры за 2008 - 2010 гг.
|
Показатели |
Годы |
Отклонение (+/-) или темп роста, % | |||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2009 г. от (к) 2008г. |
2010 г. от (к) 2009г. | |
|
Среднесписочная численность, чел. |
98 |
93 |
97 |
94,9 |
104,3 |
|
Персонал, занятый в основной деятельности, чел.: |
69 |
65 |
68 |
94,2 |
104,6 |
|
Количество рабочих, приходящихся на 1 руководителя |
4,4 |
3,9 |
3,9 |
-0,5 |
- |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Читайте также >>>
Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК (СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края)
В современных условиях российской экономики большинство предприятий АПК
внедряют новые механизмы управления с целью повышения эффективности
деятельности. В процессе поиска путей повышения эффективности деятельности
важное место отводится уровню оплаты труда сотр ...
Регулирование инвестиционной деятельности
Участники
экономической системы, которыми являются как фирма, так и целая отрасль и
национальное хозяйство в целом - непрерывно нуждаются в ресурсах, которые
жизненно необходимы для создания и расширения, реконструкции или технического
перевооружения основного, ...