Директор ОРБ "Галантереятекстильторг" осуществляет непосредственное руководство ОРБ "Галантереятекстильторг" по выполнению производственных заданий и контролирует работу ОРБ "Галантереятекстильторг".
Согласно Положения, директор ОРБ "Галантереятекстильторг" обязан: фондовая биржа оноайн
- подписывать и визировать документы, касающиеся деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг" в пределах полномочий;
- вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг";
- издавать приказы, распоряжения, касающиеся деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг";
- утверждать график трудовых отпусков работников подразделения.
Возлагать распоряжением по подразделению материальную ответственность на отдельных работников за причиненный ущерб.
Эффективность управления организацией зависит от кадрового потенциала работников. Анализ кадрового потенциала работников управления ОРБ "Галантереятекстильторг" представлен в таблице 2.1 (Приложение Б-В).
Из таблицы следует, что среднесписочная численность работников исследуемой организации в 2009 г. снизилась на 5 работников. В 2009 г. также количество рабочих, приходящихся на 1 руководителя снизилось с 4,4 до 3,9, что свидетельствует об оптимизации структуры управления. В 2010 году среднесписочная численность составила 97 работников, а количество рабочих, приходящихся на 1 руководителя не изменилось.
Таблица 2.1 - Обеспеченность трудовыми ресурсами ОРБ "Галантереятекстильторг" и изменение их структуры за 2008 - 2010 гг.
|
Показатели |
Годы |
Отклонение (+/-) или темп роста, % | |||
|
2008 |
2009 |
2010 |
2009 г. от (к) 2008г. |
2010 г. от (к) 2009г. | |
|
Среднесписочная численность, чел. |
98 |
93 |
97 |
94,9 |
104,3 |
|
Персонал, занятый в основной деятельности, чел.: |
69 |
65 |
68 |
94,2 |
104,6 |
|
Количество рабочих, приходящихся на 1 руководителя |
4,4 |
3,9 |
3,9 |
-0,5 |
- |
Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.
Читайте также >>>
Оценка влияния бизнес-планирования на конечные результаты деятельности организации с целью их улучшения
Всякий, кто всерьез хочет заниматься
предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен
иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ,
определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техник ...
Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые
руководители характеризуют управление проектами как форму современного
искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать
возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект.
Основная
предпосылка этого состоит в том, ...