Социально-экономическая характеристика ОРБ "Галантереятекстильторг"

Директор ОРБ "Галантереятекстильторг" осуществляет непосредственное руководство ОРБ "Галантереятекстильторг" по выполнению производственных заданий и контролирует работу ОРБ "Галантереятекстильторг".

Согласно Положения, директор ОРБ "Галантереятекстильторг" обязан:

- подписывать и визировать документы, касающиеся деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг" в пределах полномочий;

- вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг";

- издавать приказы, распоряжения, касающиеся деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг";

- утверждать график трудовых отпусков работников подразделения.

Возлагать распоряжением по подразделению материальную ответственность на отдельных работников за причиненный ущерб.

Эффективность управления организацией зависит от кадрового потенциала работников. Анализ кадрового потенциала работников управления ОРБ "Галантереятекстильторг" представлен в таблице 2.1 (Приложение Б-В).

Из таблицы следует, что среднесписочная численность работников исследуемой организации в 2009 г. снизилась на 5 работников. В 2009 г. также количество рабочих, приходящихся на 1 руководителя снизилось с 4,4 до 3,9, что свидетельствует об оптимизации структуры управления. В 2010 году среднесписочная численность составила 97 работников, а количество рабочих, приходящихся на 1 руководителя не изменилось.

Таблица 2.1 - Обеспеченность трудовыми ресурсами ОРБ "Галантереятекстильторг" и изменение их структуры за 2008 - 2010 гг.

Показатели

Годы

Отклонение (+/-) или темп роста, %

2008

2009

2010

2009 г. от (к) 2008г.

2010 г. от (к) 2009г.

Среднесписочная численность, чел.

98

93

97

94,9

104,3

Персонал, занятый в основной деятельности, чел.:

69

65

68

94,2

104,6

Количество рабочих, приходящихся на 1 руководителя

4,4

3,9

3,9

-0,5

-

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Читайте также >>>

Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК (СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края)
В современных условиях российской экономики большинство предприятий АПК внедряют новые механизмы управления с целью повышения эффективности деятельности. В процессе поиска путей повышения эффективности деятельности важное место отводится уровню оплаты труда сотр ...

Расчет технико-экономических показателей работы участка
В этом курсовом проекте мы произведем расчеты заработной платы одного рабочего, полную себестоимость производства, себестоимость одного изделия, отпускную цену изделия, прибыль от реализации, производительность труда. Цель курсовой работы: - Произвести р ...