Организационно-экономическая характеристика ОАО Концерн Аксион

Исходя из данных таблицы видно, что по направлению медицинской техники у предприятия имеются проблемы со сбытом продукции и как следствие на складе имеются крупные остатки (48,5 млн. руб), в частности по одному виду товара - ЭКЗТц-04 (кардиограф) на сумму 31,2 млн. руб в 2011 году. В 2010 в основе остатков так же находится ЭКЗТц-04, следовательно, предприятию следует снизить производство данного продукта в будущем году. Анализ финансового состояния ОАО Концерн "Аксион"

Используя данные из Формы №1 и Формы №2, проведем анализ финансового состояния предприятия

Таблица 5 - Абсолютные показатели финансовой устойчивости

Показатель

Усл. Обозначение

На 2008

На 2009

На 2010

На 2011

Нормативное значение

Абсолютные показатели:

Излишек/недостаток собственных оборотных средств предприятия (тыс. руб.)

К10 = СОС-33

-214559

-107383

-71757

-51 235

К10-"+" или "-", К11,К12 - "0" или "+" - нормальная финансовая устойчивость

Излишек/недостаток собственных и приравненных к ним долгосрочных заемных средств предприятия (тыс. руб.)

К11-СОСдз- 33

-201022

-98856

-62405

-46932

К10, К11 -"- ", К12-"0" или "+"- неустойчивое Финансовое положение;

Излишек/недостаток величины основных Источников формирования (тыс. руб.)

К12 = СОСдзк- 33

105 508

81 511

17113

195224

К10,К11,К12- "-"- кризисное фин.полож.

относительные:

Коэф. обеспеченности 33 собств. Ист-ми фин-ия

К13-СОС/33

0,37

0,58

0,74

0,79

К13>=0,6

Продолжение таблицы 5

Коэф Обеспеченности 33 собств. И приравненными к ним долг-ми заемн. Ср-ми

К14-СОСдз/ 33

0,41

0,61

0,78

0,88

К14->1 (чем больше, тем эффективнее)

Коэф. Финансовой устойчивости

К15 = (Исос + Д3)/ВБ

0,64

0,72

0,72

0,74

0,8 - 0,9 (не ниже 0,75)

Коэф. Способности самофинансирования

К16 = (ПЧ + А)/ВР

0,04

0,05

0,11

0,15

Чем больше, тем выше возм-ть погашения

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Читайте также >>>

Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые руководители характеризуют управление проектами как форму современного искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект. Основная предпосылка этого состоит в том, ...

Планирование на предприятии
Организация производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия, снижение себестоим ...