Анализ положения предприятия в отрасли

Организация ОАО «Монтаж» на протяжении последних пяти лет занимала устойчивое положение среди конкурентов. При необходимости выполнения сложных электротехнических установок заказчики отдавали предпочтение среди многих электромонтажных организаций акционерному обществу «Монтаж», как имеющему многолетний опыт работы, в сфере монтажа и наладки жилых и промышленных объектов. Предприятие работает на рынке строительных услуг более 50 лет, и зарекомендовало себя с лучшей стороны. ОАО «Монтаж» неоднократно признавалось победителем Всероссийских конкурсов на лучшую строительную организацию. За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности общество награждалось дипломами разной степени.

Среди конкурентов предприятия можно выделить такие организации, как «Росэлектромонтаж», «Электромонтаж», «Спецэлектромонтаж», «Электросила», «Рассвет», «Компромисс», «Экран», «Элсервис».

Данные организации возникли по инициативе бывших работников предприятия «Монтаж» и электромонтажного кадрового потенциала. Все они не имеют собственных производственных баз, арендуют небольшие площади, имеют меньшие затраты на производство работ, а значит выплачивают большую заработную плату. Они отличаются большей мобильностью, однако выполняют годовые объемы работ в несколько раз ниже, чем ОАО «Монтаж».

Основные конкуренты предприятия имеют меньшие затраты на производство, а соответственно могут в связи с падением цен на строительно-монтажные работы проводить корректировки в своей ценовой политике. Предприятие «Монтаж» в связи с большим количеством площадей и оборудования, находящихся в его собственности болезненно реагирует на снижение цен по отрасли. Поскольку большие постоянные и переменные издержки не позволяют сильно снижать цены. Поэтому когда борьба идет за каждого клиента предприятие «Монтаж» не может предложить своим клиентам выгодные ценовые решения. Единственное преимущество организации это большой опыт работы в сфере осуществления строительно-монтажных работ.

Для того, что бы остаться на рынке предприятие разработало направления по освоению новых видов деятельности. К числу, которых можно отнести сдачу в аренду производственных, складских и административно-бытовых помещений производственных баз, собственником которых является предприятие. За 2008 год доля доходов от сдачи в аренду достигла 5% от общего размера полученного дохода.

Для более детального анализа состояния предприятия рассмотрим основные показатели его деятельности и проведем их финансовый анализ.

Перейти на страницу: 1 2 

Читайте также >>>

Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК (СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края)
В современных условиях российской экономики большинство предприятий АПК внедряют новые механизмы управления с целью повышения эффективности деятельности. В процессе поиска путей повышения эффективности деятельности важное место отводится уровню оплаты труда сотр ...

Расчет потребности в водоснабжении, численности городского транспорта и технико-технологического обеспечения
Актуальность исследований заключается в следующем. Городское хозяйство - это комплекс расположенных на территории города предприятий, учреждений и организаций, призванных удовлетворять социально - бытовые потребности проживающего в нем населения. Оно включает в ...