Организация ОАО «Монтаж» на протяжении последних пяти лет занимала устойчивое положение среди конкурентов. При необходимости выполнения сложных электротехнических установок заказчики отдавали предпочтение среди многих электромонтажных организаций акционерному обществу «Монтаж», как имеющему многолетний опыт работы, в сфере монтажа и наладки жилых и промышленных объектов. Предприятие работает на рынке строительных услуг более 50 лет, и зарекомендовало себя с лучшей стороны. ОАО «Монтаж» неоднократно признавалось победителем Всероссийских конкурсов на лучшую строительную организацию. За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности общество награждалось дипломами разной степени.
Среди конкурентов предприятия можно выделить такие организации, как «Росэлектромонтаж», «Электромонтаж», «Спецэлектромонтаж», «Электросила», «Рассвет», «Компромисс», «Экран», «Элсервис».
Данные организации возникли по инициативе бывших работников предприятия «Монтаж» и электромонтажного кадрового потенциала. Все они не имеют собственных производственных баз, арендуют небольшие площади, имеют меньшие затраты на производство работ, а значит выплачивают большую заработную плату. Они отличаются большей мобильностью, однако выполняют годовые объемы работ в несколько раз ниже, чем ОАО «Монтаж».
Основные конкуренты предприятия имеют меньшие затраты на производство, а соответственно могут в связи с падением цен на строительно-монтажные работы проводить корректировки в своей ценовой политике. Предприятие «Монтаж» в связи с большим количеством площадей и оборудования, находящихся в его собственности болезненно реагирует на снижение цен по отрасли. Поскольку большие постоянные и переменные издержки не позволяют сильно снижать цены. Поэтому когда борьба идет за каждого клиента предприятие «Монтаж» не может предложить своим клиентам выгодные ценовые решения. Единственное преимущество организации это большой опыт работы в сфере осуществления строительно-монтажных работ.
Для того, что бы остаться на рынке предприятие разработало направления по освоению новых видов деятельности. К числу, которых можно отнести сдачу в аренду производственных, складских и административно-бытовых помещений производственных баз, собственником которых является предприятие. За 2008 год доля доходов от сдачи в аренду достигла 5% от общего размера полученного дохода.
Для более детального анализа состояния предприятия рассмотрим основные показатели его деятельности и проведем их финансовый анализ.
Читайте также >>>
Планирование потребления и эффективность использования энергоресурсов на РУП БЗТДиА
Энергосбережение - это комплексная многоцелевая и долговременная
проблема. Она должна решаться такими методами, чтобы заинтересовать в снижении
рационального расходования топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) не только
государство, но и каждого производителя и ...
Расходы предприятия состав, методы оптимизации
Расходы
являются одним из основных предметов интереса с точки зрения управленческого
учета, поскольку как раз решения, принимаемые в целях их сокращения, составляют
основной доступный инструмент менеджера в целях повышения эффективности работы
предприятия. Терм ...