LargeEconomic

В рамках модернизация сети МГТС лучшим вариантом с экономической точки зрения в долгосрочной перспективе является внедрение GPON, что позволит:

)сократить отток абонентов МТС/МГТС, покидающих оператора по причине недостаточной скорости интернета;

) предоставлять все современные виды услуг;

) получить более высокую долю рынка Москвы в долгосрочной перспективе;

)при сопоставимых инвестициях в проект - получить более высокие доходы и экономию операционных затрат по сравнению с другими технологиями модернизации.

Другими стратегическими приоритетами МТС являются разработка конвергентных интегрированных с мобильной связью продуктов и смещение фокуса на оптимизацию за счет удержания и развития существующей клиентской базы: запуск программы качества, повышение обслуживания, фокус маркетинговой активности на прямом продвижении дополнительных услуг существующим абонентам.

Кроме этого, важными задачами являются укрепление позиций на рынке дальней связи, расширение спектра предлагаемых услуг, рост доли высокодоходных услуг в выручке фиксированного бизнеса и повышение операционной эффективности, управление недвижимостью.

Оцека конкурентоспособности ОАО АФК «Система»

Основными конкурентами ОАО АФК «Система» в сфере телекоммуникаций в масштабах России являются федеральные операторы сотовой связи: ВымпелКом и МегаФон. Кроме того, на уровне отдельных регионов крупными конкурентами являются несколько межрегиональных операторов, таких как Tele2, СМАРТС, объединенный Ростелеком, а также ряд региональных операторов, преимущественно действующих в пределах одного субъекта Федерации.

В настоящее время ОАО «МТС» продолжает совершенствовать свою маркетинговую политику.

Основными задачами в области маркетинга являются: контроль оттока, повышение качества клиентского сервиса, качества работы в роуминге, совершенствование межоператорского взаимодействия, развитие бизнеса в области междугородней и международной связи.

Компания нацелена на дальнейшее укрепление своих позиций, используя и развивая факторы, определяющие конкурентоспособность оператора на рынке. Среди основных факторов конкурентоспособности ОАО «МТС» следует выделить: крупнейшую монобрендовую розничную сеть, широту покрытия сетями 2G и 3G c перспективой развертывания сети LTE, и внутрисетевого роуминга, традиционно высокое качество услуг связи, выгодные тарифные предложения, учитывающие потребности различных сегментов, широкий спектр дополнительных услуг. Эти факторы позволяют

компании постепенно увеличивать уровень доходов как за счет роста и повышения лояльности абонентской базы, так и за счет увеличения интенсивности потребления дополнительных услуг, имеющих большую доходность. Помимо перечисленного компания отслеживает возможности неорганического роста, как на рынках присутствия, так и за его пределами.

Анализ доходности (рентабельности) компании

Коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность компании. От уровня рентабельности зависит инвестиционная привлекательность организации, величина дивидендных выплат.

ОАО АФК «Система» предоставляет консолидированные отчеты по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ), все значения предоставляются в тысячах рублей (тыс. руб.). Анализ показателей рентабельности представлен в таблице 3.

Таблица 3. Анализ рентабельности ОАО АФК «Система»

Читайте также >>>

Оценка фонда оплаты труда на примере Аккермановского рудника
Являясь основным источником дохода трудящихся, заработная плата является формой вознаграждения за труд и формой материального стимулирования их труда. Она направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и на мотивацию достижения желаемого уровня пр ...

Разработка мероприятий по снижению себестоимости и увеличению прибыли
В условиях рыночной экономики основой экономического развития общества является прибыль - важнейший показатель эффективности работы организации и источник ее жизнедеятельности. Прибыль - это денежное выражение основной части денежных накоплений, создаваемых п ...