Затраты на информационное обслуживание

Для определения наименьшего оборота предприятия условно назначаем стартовую норму прибыли в размере 25%.

В этом случае минимальный ежеквартальный объём оценочных работ, выполнение которого необходимо для обеспечения «прожиточного минимума» проектируемого в курсовой работе предприятия, определяется по формуле:

Окв = [Скв × (кпр + 100)] / 100 , где

Окв - квартальный объём оценочных работ;

Скв - сумма квартальных затрат (себестоимость работ по оценке) по предприятию;

Кпр - плановая норма прибыли.

Окв = [1 214 986 × (25 + 100) / 100 = 1 518 732 (руб.) » 1 518,7 (тыс. руб.)

В результате проведённых расчетов установлено: если проектируемое предприятие в течение квартала выполнит оценочных работ на сумму » 1070,1 тысяч рублей, то оно достигнет так называемой «точки безубыточности», при условии, что его затраты, включая заработную плату сотрудников, будут минимальными. Если предприятие сумеет довести свой квартальный оборот до 1518,7 тысяч рублей, оно может получить прибыль в размере 303,7 тысяч рублей или увеличить свои расходы сверх запланированного жесткого минимума.

Заключение

По результатам выполненной работы можно сделать следующие выводы:

Проектируемое предприятие, при максимальной загруженности, обрабатывает 36 договоров в месяц. Примем, что 1 договор оценки оплачивается в сумме 30 тыс.руб.

Общий доход (мах) = 36*30 000 = 1 080 000 (руб.) » 1080 (тыс. руб.) в месяц.

Для определения наименьшего оборота предприятия условно назначаем общий доход (мах) = 100%. Минимальные затраты, включая заработную плату сотрудников, равны 404,6 (тыс. руб.). Т.е., если проектируемое предприятие в течение квартала выполнит оценочных работ на сумму » 404,6 тысяч рублей, то оно достигнет так называемой «точки безубыточности».

/404,6» 37%

Из расчета видно, что для достижения «точки безубыточности», предприятие должно работать на 37% от своих возможностей, то есть выполнять 12 договоров в месяц, при условии, что его затраты, включая заработную плату сотрудников, будут минимальными.

Перейти на страницу: 1 2 

Читайте также >>>

Реализация предпринимательской идеи создания ОАО НПО ЭТАЛ
Экономический анализ деятельности предприятия ОАО «НПО «ЭТАЛ» Общая характеристика предприятия ОАО «НПО «ЭТАЛ» НПО «ЭТАЛ» - один из крупнейших производителей электротехнической продукции в странах в Украине. ОАО “НПО «ЭТАЛ» основано согласно с решен ...

Планирование на предприятии
Организация производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия, снижение себестоим ...