повышение эффективности работы предприятие будет во многом обуславливаться изменением уровня фондоотдачи. Внедрение нового высокотехнологичного оборудования позволит не только повысить качество выпускаемой продукции, но и снизить затраты на её производство, что в конечном итоге должно привести к росту конкурентоспособности предприятия и увеличению объемов продаж.
разработка программ для продвижения бренда компании, что позволит повысить объем продаж.
На предприятии ОАО «Гидропривод» большая доля расходов приходится на себестоимость продукции. Для снижения себестоимости продукции ОАО «Гидропривод» необходимо исчисление неполной производственной себестоимости продукции и вторичную обработку отходов. Отнесение управленческих расходов на себестоимость реализованной продукции приведет к ее увеличению, за счёт чего сократится расчётная величина прибыли предприятия, а, следовательно, и налог на прибыль. При этом сократится себестоимость готовой продукции, находящейся на складе, на величину управленческих расходов.
Следующим негативным моментом на ОАО «Гидропривод» является управление финансовыми потоками. Для повышения эффективности управления финансовыми потоками ОАО «Гидропривод» необходимо внедрение системы бюджетирования и автоматизированных программ. Бюджет - это финансовый план предприятия, который отражает количество выраженной стратегической и тактической цели деятельности организации и мероприятий по достижению целей. Для этого необходима разработка на предприятие операционных бюджетов, которые позволяют контролировать процесс производства и реализации продукции на всех технологических этапах и во всех структурных подразделениях. Система бюджетирования предполагает многовариантный анализ финансовых последствий реализации намеченных планов, а также предусматривает анализ различных сценариев изменения финансового состояния предприятия, оценки его финансовой устойчивости в изменяющихся условиях внешней хозяйственной среды.
Внедрение данных мероприятий в долгосрочной перспективе обеспечит создание гибкой системы контроля и управления себестоимостью, что в конечном итоге, в современных рыночных условиях приведет к повышению конкурентоспособности предприятия, а, следовательно, увеличению прибыли от основной деятельности и повышению финансовой устойчивости предприятия в целом.
Читайте также >>>
Расчет технико-экономических показателей систем ТГВ
Цель и задачи курсовой работы
Целью курсовой работы является:
1. Закрепление теоретических знаний по курсу «Экономика, организация
и управление предприятием строительного комплекса» и приобретение практических
навыков по определению сметной стоимости мо ...
Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые
руководители характеризуют управление проектами как форму современного
искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать
возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект.
Основная
предпосылка этого состоит в том, ...