По результатам проведенного анализа совершенствования организации производства и труда на предприятии молочной продукции можно отметить следующее: установление системы технико-экономических показателей, объемы производства, численность работников, материальные и денежные затраты в плановом периоде. Основные задачи управления производством: обеспечение бесперебойности и планомерности общественного производства, а также непрерывного роста производства, совершенствование организации и повышение эффективности производства, создание на предприятии благоприятных условий труда и жизни его коллектива, правильное сочетание личных интересов, обеспечение целесообразного сочетания административных, экономических и социально-психологических методов управления.
С помощью планирования осуществляется руководство деятельностью предприятия. При разработке планов предусматриваются комплексное решение экономических и социальных программ, ускорение внедрения достижений научно-технического прогресса, рациональное использование производственных ресурсов, повышение эффективности производства, увеличение выпуска высококачественной продукции в целях наиболее полного удовлетворения потребностей народа.
Практическое задание выполнено задачей № 34 ( Определить плановый фонд заработной платы по уровневому нормативному методу) и ответ решения: ФЗПпл=4,2млн. руб. Крупные предприятия со сложной производственной структурой используют нормативный метод (уровневый или приростной) при распределении средств на оплату труда между структурными подразделениями.
Использование данного метода при планировании фонда заработной платы вполне согласуется с процедурой контроля учреждениями банка соответствия начисленного фонда заработной платы фактическому объему выпущенной продукции. Выдача средств на оплату труда на единицу стоимости продукции и фактически произведенного объема продукции за отчетный квартал.
норматив затраты заработный плата
Читайте также >>>
Расчет затрат на капитальный ремонт смесителя
В условиях рыночных отношений центр экономической
деятельности перемещается к основному звену экономики - предприятию.
Именно на этом уровне
создаётся нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На
предприятии решаются вопросы экономного расход ...
Разработка сбытовой политики промышленного предприятия (на примере ЗАО Евро-Жилстрой)
В большинстве случаев то, что нам удобно
производить и то, в чем нуждаются потребители данной продукции, не совпадают ни
во времени, ни в пространстве. Поэтому, какими бы разнообразными
потребительскими свойствами не обладал готовый продукт, на коммерческий успе ...