Разновидности гибких систем оплаты труда работников, позволяющих нанимателю стимулировать производительность труда

Заработная плата является не единственным, но безусловно главным фактором стимулирования труда, повышения его производительности, эффективности.

В течение 2010 - 2011 годов были приняты и вступили в законную силу ряд нормативных правовых актов, целью которых являлось исключение излишнего регулирования сферы оплаты труда работников и предоставление коммерческим организациям права выбора системы оплаты труда. Так, Единая тарифная сетка работников Республики Беларусь (далее - ЕТС), на основании которой производят оплату труда большинство организаций республики, уже давно имеет рекомендательный характер и коммерческие организации вправе самостоятельно принимать решение, руководствоваться ею или нет. Нанимателям предоставлено право устанавливать гибкие условия оплаты труда работников.

В результате внесенных изменений в законодательство в настоящее время руководителям коммерческих организаций, в том числе и государственной формы собственности, предоставлена практически полная свобода в выборе систем и условий оплаты труда работников.

Выбор системы оплаты труда особенно важен, так как заработная плата работника всегда является составной частью конечной себестоимости товара или услуги и напрямую отражается на его (ее) конкурентоспособности на рынке.

Однако наниматели всех форм собственности не спешат применять на практике прогрессивные формы оплаты труда работников. Так, по состоянию на апрель 2012 г. свободой в оплате труда в целом по республике воспользовались только 4,4% организаций, остальные 95,6% организаций сохранили ранее действовавшие системы оплаты труда на основе ЕТС. Среди организаций коммунальной формы собственности - 9,9%, а 90,1% организаций также сохранили ранее действовавшие системы оплаты труда [1].

По мнению автора настоящей статьи, одной из основных причин нежелания нанимателей вводить прогрессивные условия оплаты труда работников, учитывающие личный вклад каждого в результат труда, является недостаточное количество информации, в том числе в СМИ, по вопросам разработки и внедрения гибких систем оплаты труда работников.

Новые подходы к стимулированию труда предполагают постепенный отказ от повременной системы оплаты труда и ее замену на систему оплаты труда, состоящую из базовой ставки и значительного количества стимулирующих выплат, зависящих от индивидуального вклада каждого работника в результат деятельности организации.

При внедрении прогрессивной системы оплаты труда нанимателю важно определиться в приоритетах результата труда каждого работника. Для оптимизации условий оплаты труда нанимателю необходимо определить размер оплаты труда каждого работника в зависимости от его личного вклада в итоговый результат. При этом нанимателю особенно важно определить понятие "результат работы" в каждой конкретной организации в зависимости от целей ее деятельности.

    Читайте также >>>

    Расчёт и анализ расходов по содержанию самоходного судна
    Российская Федерация располагает значительными условиями и ресурсами для развития внутреннего водного транспорта. В европейской части существует единая глубоководная система. Внутренний водный транспорт не требует постройки путей, очень удобен для перевозки масс ...

    Планирование на предприятии
    Организация производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия, снижение себестоим ...