Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность:
определить пути и способы достижения поставленных целей;
максимально использовать конкурентные преимущества организации;
предотвратить ошибочные действия;
отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности;
доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта;
смягчить влияние слабых сторон организации;
определить потребность в капитале и денежных средствах;
своевременно принять защитные меры против разного рода рисков;
полнее использовать инновации в своей деятельности;
объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности организации;
обосновать экономическую целесообразность направления развития организации (стратегия проекта).
Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.
Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы организации.
Следовательно, для преодоления системного кризиса в Беларуси необходимо рыночные механизмы сочетать с индикативно-договорным планированием и разработкой бизнес-планов в системе взаимоувязанных прогнозных показателей, которые служат основой заключения долгосрочных контрактов между организациями и формирования бюджетов всех уровней управления в стране.
Актуальность исследования проблем бизнес-планирования определяется тем, что, к сожалению, многие, особенно начинающие, отечественные предприниматели, склонны недооценивать роль внутрифирменного планирования вообще и подготовки обоснованного бизнес-плана в частности. При этом они полагаются на собственную интуицию и опыт, установившиеся неформальные связи в деловых кругах, кажущиеся хорошими рыночные перспективы и другие обстоятельства. И многие из них испытывают серьезные затруднения при попытке четко и в определенной системе изложить свое видение бизнеса да еще с обоснованием экономических и финансовых показателей. Подготовка и составление детального бизнес-плана превращается для них в тяжелейшую обязанность, которую все-таки надо исполнять и не кое-как, а на высоком профессиональном уровне.
В настоящее время в условиях рыночной экономики особенно актуальным становится умение предпринимателя планировать свою деятельность на краткосрочную и долгосрочную перспективу. При этом бизнес-план является одним из основных документов, постоянным рабочим инструментом, позволяющим формализовать процесс развития компании в комплексный документ, отражающий основные аспекты и направления функционирования кампании.
В современной деловой практике, бизнес-план больше не рассматривается как документ исключительно для привлечения инвестиционных средств в организацию. Сейчас его функции гораздо шире - это ключевой элемент для стратегического и финансового менеджмента. Ни один более или менее крупный проект не может проводиться без бизнес-плана, призванного убедить все заинтересованные стороны в эффективности проекта. Он дает возможность еще на стадии подготовки проекта обнаружить возможные проблемы и риски, когда они еще не стали реальными, а объективный взгляд профессионального разработчика поможет заранее предупредить их и свести к минимуму. Тщательная разработка бизнес-плана позволит избежать таких фундаментальных ошибок, как нехватка ресурсов для осуществления проекта и отрицательного баланса движения денежных средств.
Целью курсовой работы является изучение сущности бизнес-плана его реализации в современных условиях.
Цель исследования обусловила постановку следующих задач:
- изучить сущность, значение бизнес-планирования и его влияние на конечные результаты деятельности организации;
- анализировать конечные результаты деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг";
- оценить влияние бизнес-планирования на конечные результаты деятельности с целью их улучшения.
Объектом исследования курсовой работы является хозяйственно-финансовая деятельность ОРБ "Галантереятекстильторг", предметом исследования - бизнес-планирование.
Исследуемые вопросы в курсовой работе достаточно хорошо изучены и освещены в литературе. При написании курсовой работы были использованы нормативно-правовые документы Республики Беларусь, методические материалы, монографии и статьи отечественных и зарубежных авторов и фактические данные ОРБ "Галантереятекстильторг".
Изучению сущности бизнес-плана и его реализации в современных условиях посвящены научные исследования многих ученых: Драпкиной Г.С., Ильина А.И., Идрисова А.Б., Бурова В.П., Ломакина А.Л., Морошкина В. А.
В работе использовались следующие общенаучные методы исследования: дедукции, индукции, сравнительного анализа, способ цепной подстановки, экономико-математические, логического умозаключения, диалектический.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность, практическая значимость данной работы, определяются объект, предмет, цели и задачи курсовой работы.
В первом разделе рассматривается сущность, значение бизнес-планирования и его влияние на конечные результаты деятельности организации.
Во втором разделе проводится анализ объемов деятельности и конечных результатов деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг".
В третьем разделе производится оценка влияния бизнес-планирования на конечные результаты деятельности с целью их улучшения.
В заключении обобщаются результаты проведенного исследования, формируются основные выводы.
Курсовая работа размещена на ____ страницах, включает 9 таблиц, 4 рисунка, 26 источник и 12 приложений.
Бизнес-планирование: сущность, значение и влияние на конечные результаты деятельности организации
- Значение, содержание и этапы бизнес-планирования
- Методика составления бизнес-плана
- Социально-экономическая характеристика ОРБ "Галантереятекстильторг"
- Анализ объемов деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг"
- Анализ конечных финансовых результатов деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг"
- Оценка влияния бизнес-планирования на конечные результаты деятельности с целью их улучшения
Читайте также >>>
Пути повышения конкурентоспособности производственного предприятия (на примере ООО ПСК Ключ)
Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые
требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом
задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем
самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми ...
Реализация предпринимательской идеи создания ОАО НПО ЭТАЛ
Экономический анализ деятельности предприятия ОАО «НПО «ЭТАЛ»
Общая характеристика предприятия ОАО «НПО
«ЭТАЛ»
НПО «ЭТАЛ» - один из крупнейших производителей электротехнической
продукции в странах в Украине.
ОАО “НПО «ЭТАЛ» основано согласно с решен ...