Оценка влияния бизнес-планирования на конечные результаты деятельности организации с целью их улучшения

Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность:

определить пути и способы достижения поставленных целей;

максимально использовать конкурентные преимущества организации;

предотвратить ошибочные действия;

отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности;

доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта;

смягчить влияние слабых сторон организации;

определить потребность в капитале и денежных средствах;

своевременно принять защитные меры против разного рода рисков;

полнее использовать инновации в своей деятельности;

объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности организации;

обосновать экономическую целесообразность направления развития организации (стратегия проекта).

Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.

Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы организации.

Следовательно, для преодоления системного кризиса в Беларуси необходимо рыночные механизмы сочетать с индикативно-договорным планированием и разработкой бизнес-планов в системе взаимоувязанных прогнозных показателей, которые служат основой заключения долгосрочных контрактов между организациями и формирования бюджетов всех уровней управления в стране.

Актуальность исследования проблем бизнес-планирования определяется тем, что, к сожалению, многие, особенно начинающие, отечественные предприниматели, склонны недооценивать роль внутрифирменного планирования вообще и подготовки обоснованного бизнес-плана в частности. При этом они полагаются на собственную интуицию и опыт, установившиеся неформальные связи в деловых кругах, кажущиеся хорошими рыночные перспективы и другие обстоятельства. И многие из них испытывают серьезные затруднения при попытке четко и в определенной системе изложить свое видение бизнеса да еще с обоснованием экономических и финансовых показателей. Подготовка и составление детального бизнес-плана превращается для них в тяжелейшую обязанность, которую все-таки надо исполнять и не кое-как, а на высоком профессиональном уровне.

В настоящее время в условиях рыночной экономики особенно актуальным становится умение предпринимателя планировать свою деятельность на краткосрочную и долгосрочную перспективу. При этом бизнес-план является одним из основных документов, постоянным рабочим инструментом, позволяющим формализовать процесс развития компании в комплексный документ, отражающий основные аспекты и направления функционирования кампании.

В современной деловой практике, бизнес-план больше не рассматривается как документ исключительно для привлечения инвестиционных средств в организацию. Сейчас его функции гораздо шире - это ключевой элемент для стратегического и финансового менеджмента. Ни один более или менее крупный проект не может проводиться без бизнес-плана, призванного убедить все заинтересованные стороны в эффективности проекта. Он дает возможность еще на стадии подготовки проекта обнаружить возможные проблемы и риски, когда они еще не стали реальными, а объективный взгляд профессионального разработчика поможет заранее предупредить их и свести к минимуму. Тщательная разработка бизнес-плана позволит избежать таких фундаментальных ошибок, как нехватка ресурсов для осуществления проекта и отрицательного баланса движения денежных средств.

Целью курсовой работы является изучение сущности бизнес-плана его реализации в современных условиях.

Цель исследования обусловила постановку следующих задач:

- изучить сущность, значение бизнес-планирования и его влияние на конечные результаты деятельности организации;

- анализировать конечные результаты деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг";

- оценить влияние бизнес-планирования на конечные результаты деятельности с целью их улучшения.

Объектом исследования курсовой работы является хозяйственно-финансовая деятельность ОРБ "Галантереятекстильторг", предметом исследования - бизнес-планирование.

Исследуемые вопросы в курсовой работе достаточно хорошо изучены и освещены в литературе. При написании курсовой работы были использованы нормативно-правовые документы Республики Беларусь, методические материалы, монографии и статьи отечественных и зарубежных авторов и фактические данные ОРБ "Галантереятекстильторг".

Изучению сущности бизнес-плана и его реализации в современных условиях посвящены научные исследования многих ученых: Драпкиной Г.С., Ильина А.И., Идрисова А.Б., Бурова В.П., Ломакина А.Л., Морошкина В. А.

В работе использовались следующие общенаучные методы исследования: дедукции, индукции, сравнительного анализа, способ цепной подстановки, экономико-математические, логического умозаключения, диалектический.

Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Во введении обосновывается актуальность, практическая значимость данной работы, определяются объект, предмет, цели и задачи курсовой работы.

В первом разделе рассматривается сущность, значение бизнес-планирования и его влияние на конечные результаты деятельности организации.

Во втором разделе проводится анализ объемов деятельности и конечных результатов деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг".

В третьем разделе производится оценка влияния бизнес-планирования на конечные результаты деятельности с целью их улучшения.

В заключении обобщаются результаты проведенного исследования, формируются основные выводы.

Курсовая работа размещена на ____ страницах, включает 9 таблиц, 4 рисунка, 26 источник и 12 приложений.

Бизнес-планирование: сущность, значение и влияние на конечные результаты деятельности организации

    Читайте также >>>

    Планирование деятельности механообрабатывающего цеха на первый квартал 2013 г.
    В современных экономических условиях предприятия Республики Беларусь всё больше внимания уделяют планированию и организации производственного процесса. Правильно выполненное планирование позволяет чётко определить цели предприятия и выявить основные направления ...

    Основы статистики
    Понятие статистики как науки и история её возникновения и развития О статистике слышали все. К этому слову мы так привыкли, что часто и не задумываемся, а знаем ли мы, собственно, что это за наука, как и не задумываемся над смыслом многих ежедневно употребл ...