LargeEconomic

Далее составим календарный план по внедрению мероприятия - покупки служебного автобуса. Это поможет нам определить период, в течение которого данное мероприятие будет реализовано и приобретенный транспорт станет эксплуатироваться. В данном плане учитывается получение кредита, покупка автобуса и постановка его на учет в ГИБДД.

Таблица 21 - Календарный план

Из данной таблицы видно, что мероприятие по приобретению автобуса, используя заемные средства в виде банковского кредита, можно осуществить в течение 28 календарных дней.

Показатели плановой прибыли рассчитаем исходя из выручки за 2009 год. Так же при расчете нужно учесть тот факт, что в себестоимость продукции за 2009 год, помимо постоянных, переменных затрат и затрат на материалы, были включены дополнительные расходы. К ним относятся:

штрафные санкции за нарушение сроков поставки продукции;

расходы на устранение дефектов продукции (материалы, оплата труда).

При реализации данного мероприятия предлагается улучшение качества производимой продукции, вследствие чего произойдет снижение себестоимости.

Расчеты произведены с учетом того, что цены на материалы в течение 3-х лет останутся неизменными, НДС не учитывается.

Себестоимость в 2009 году составила 13 272 000 рублей, в т.ч. дополнительные расходы - 2 400 000 рублей.

Плановая себестоимость определяется как разница между базовой себестоимостью и дополнительными расходами плюс амортизационные отчисления:

Амортизационные отчисления.

На=100%/Тпи, (4)

где На - годовая норма амортизации, %

Тпи - срок полезного использования, года. [25, с.137]

Тпи = 5 лет,

На = 100% / 5 = 20%

АО=С´На, (5)

где АО - амортизационные отчисления, руб.

С - первоначальная стоимость оборудования, руб. [25, с.137]

АО = 940 000´0,2 = 188 000 руб.

Таким образом, плановая себестоимость составит:

272 000 - 2 400 000 + 188 000 = 11 060 000 руб.

На основании полученных данных можно произвести расчет показателей прибыли и рентабельности.

Валовая прибыль:

ВП = В - С, (6)

где В - выручка, руб.

С - себестоимость продукции, руб. [25, с.147]

, 2012, 2013 года.

699 000 - 11 060 000 = 15 639 000 руб.

Прибыль от реализации:

П = ВП - У - Зо, (7)

где У - управленческие расходы, руб.

Зо - затраты общехозяйственные, руб. [25, с.148]

, 2012, 2013 года.

639 000 - 13 238 000 - 63 000 = 2 338 000 руб.

Чистая прибыль:

ЧП = П - Пр - Нп, (8)

где Пр - проценты к уплате, руб.

Нп - налог на прибыль, руб. [25, с.148]

год.

338 000 - 122 200 - 443 160 = 1 772 640 руб.

год.

338 000 - 86 335 - 450 333 = 1 801 332 руб.

год.

338 000 - 45 735 - 458 453 = 1 833 812 руб.

Налог на прибыль:

год.

(2 338 000 - 122 200) х 0,2 = 443 160 руб.

год.

(2 338 000 - 86 335) х 0,2 = 450 333 руб.

год.

(2 338 000 - 45 735) х 0,2 = 458 453 руб.

Рентабельность продукции:

Р = ЧП/С, (9)

год.

772 640/11 060 000 = 0,16

год.

801 332/11 060 000 = 0,16

год.

833 812/11 060 000 = 0,17

Рентабельность продаж:

Рп = ЧП/В, (10)

Читайте также >>>

Расчет производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей
Автомобильный транспорт в России обслуживает все отрасли народного хозяйства и занимает одно из ведущих мест в единой транспортной системе страны. На долю автомобильного транспорта приходится свыше 80% грузов, перевозимых всеми видами транспорта вместе взятыми, ...

Расчёт себестоимости датчиков движения
Целью данной курсовой работы является расчёт себестоимости датчиков движения. Производство - серийное. Полная плановая калькуляция всего производства позволяет точнее понять, какую общую сумму денежных средств потребуется затратить при внедрении данного вида ...