Проблемы и перспективы кадрового обеспечения предприятий АПК

Валовое производство всех видов сельскохозяйственной продукции в хозяйстве имеет тенденцию снижения из-за сокращения распаханных сельхозугодий. Показатели продуктивности животных снижаются на протяжении исследуемого периода. Вышесказанное свидетельствует о снижении эффективности деятельности СХПК «Меркушинский».

Совокупное влияние вышеприведенных факторов, свидетельствует о том, что СХПК «Меркушинский» находится в состоянии наступающего кризиса, и ему необходимо изыскивать резервы для улучшения своих производственно-экономических показателей.

Анализ оплаты труда и материального стимулирования СХПК «Меркушинский» можно сделать вывод, что при расчете оплаты труда выполняются требования Трудового кодекса РФ.

Система оплаты труда в СХПК «Меркушинский» различается по трем направлениям:

1.Оплата труда сотрудников СХПК «Меркушинский», занятых в растениеводстве - сдельно-премиальная, при ней основная оплата включает оплату по сдельным расценкам за объем выполненных работ и доплату за продукцию по годовым результатам производства.

.Оплата труда сотрудников СХПК «Меркушинский», занятых в животноводстве - аккордно-премиальная.

. Оплата административного персонала производится за счет соответствующей части единого фонда оплаты труда.

В целях материального стимулирована сотрудников в СХПК «Меркушинский» установлены доплаты и надбавки. Условия натурального премирования оговорены в коллективном договоре СХПК «Меркушинский», рассмотрим их подробнее.

Таким образом, оплаты труда и материального стимулирования СХПК «Меркушинский» организованы на высоком качественном уровне, но тем не менее уровень оплаты труда ниже среднерыночного, что свидетельствует о необходимости совершенствования данного процесса.

Был проведен анализ финансового состояние СХПК «Меркушинский» за 2009-2011гг, результаты анализа свидетельствуют о снижении валюты баланса с 61981тыс.руб в 2009 году до 48504тыс.руб. в 2011 году.

Уменьшение оборотных активов СХПК «Меркушинский» обусловлено уменьшением запасов на 12802 тыс. руб., краткосрочной дебиторской задолженности на 2646 тыс. руб., денежных средств на 2 тыс. руб. В течение 2011 г. в структуре запасов СХПК «Меркушинский» преобладают запасы сырья и материалов и затрат в незавершенном производстве: на их долю в конце отчетного года приходилось 47,45% и 32,09% соответственно, хотя удельный вес затрат в незавершенном производстве в течение года уменьшился на 4,65% .Также имело место снижение абсолютной величины животных на выращивании и откорме и доли готовой продукции и товаров для перепродажи и соответственно увеличение удельного веса сырья и материалов.

В структуре собственного капитала 61981 преобладает добавочный капитал 101,19% - в начале анализируемого периода и 160,62% - в конце анализируемого периода, на долю нераспределенной прибыли (убытка) приходится -2,5% и 62,71% соответственно.

В качестве негативного момента следует отметить значительное увеличение суммы непокрытого убытка СХПК «Меркушинский» в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Проведений анализ коэффициентов ликвидности СХПК «Меркушинский» за 2009-2011 гг показал их неудовлетворительное значение, что говорит о невозможности предприятия своевременно погасить свои обязательства.

Проведенный анализ финансовой устойчивости СХПК «Меркушинский» свидетельствует о том, что можно сделать о том, что в анализируемом периоде предприятие находится в кризисном финансовом состоянии, так как запасы и затраты не обеспечены минимальными источниками их формирования.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Читайте также >>>

Расчет интегральной экономической оценки проекта совершенствованию системы управления недвижимости коммерческого назначения
Рынок коммерческой недвижимости находится в состоянии переходного периода. По мере роста рынка конкуренция между проектами будет усиливаться, выдвигая на первый план успешные решения и понижая позиции «шаблонных» объектов. Большинство современных проектов своей ...

Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые руководители характеризуют управление проектами как форму современного искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект. Основная предпосылка этого состоит в том, ...