В динамике за 3 года (с 2009 по 2011гг) в СХПК «Меркушинский» имеется тенденция к снижению численности сотрудников (таблица 2.1.), что вызвано как низкой заработной платой так и недовольством коллективом (на основе данных опроса сотрудников в момент увольнения), что свидетельствует о необходимости совершенствования системы оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский».
Кроме того, на протяжении анализируемого периода исследуемое предприятия работает с убытками, что требует повышения эффективности его деятельности.
По нашему мнению, добиться повышения эффективности оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский» возможно используя комплексное воздействие.
В данной работе был разработан комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский».
Также в данной работе были исследованы основные кадрового обеспечения предприятий АПК, на основании чего были предложены основные рекомендуемые направления снижения проблемы нехватки кадров на предприятиях АПК, среди которых:
Система подготовки специалистов
Создание агроклассов в сельских школах
Развитие инфраструктуры села
Читайте также >>>
Разработка годового плана участка по ремонту вала
Цель
курсовой работы - рассчитать себестоимость ремонта вала и на основе этого
расчета определить технико-экономические показатели плана участка.
Экономическая
эффективность работы предприятия зависит от нескольких факторов.
Экономический
эффект - это ...
Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия на основе стратегического анализа
В
период формирования рыночных отношений в России происходит коренное
преобразование экономики страны, каждой отрасли, каждого предприятия. В этих
сложных условиях, как никогда важно и необходимо повышать научную
обоснованность разрабатываемых решений, по ...