В динамике за 3 года (с 2009 по 2011гг) в СХПК «Меркушинский» имеется тенденция к снижению численности сотрудников (таблица 2.1.), что вызвано как низкой заработной платой так и недовольством коллективом (на основе данных опроса сотрудников в момент увольнения), что свидетельствует о необходимости совершенствования системы оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский».
Кроме того, на протяжении анализируемого периода исследуемое предприятия работает с убытками, что требует повышения эффективности его деятельности.
По нашему мнению, добиться повышения эффективности оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский» возможно используя комплексное воздействие.
В данной работе был разработан комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский».
Также в данной работе были исследованы основные кадрового обеспечения предприятий АПК, на основании чего были предложены основные рекомендуемые направления снижения проблемы нехватки кадров на предприятиях АПК, среди которых:
Система подготовки специалистов
Создание агроклассов в сельских школах
Развитие инфраструктуры села
Читайте также >>>
Оценка фонда оплаты труда на примере Аккермановского рудника
Являясь основным источником дохода трудящихся, заработная плата
является формой вознаграждения за труд и формой материального стимулирования их
труда. Она направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и на
мотивацию достижения желаемого уровня пр ...
Оценка застроенного земельного участка с применением методов стандартных подходов
Недвижимость - основа и одно их важнейших условий
осуществления любой хозяйственно-экономической деятельности, в том числе
производственной. Недвижимость также является ценным экономическим благом,
способным к приращению собственной стоимости, что делает недвижи ...