При это фиксированный процент установлен для менеджеров по продажам в зависимости от личных продаж, для директора - в зависимости от продаж в целом по организации.
Пример 2.1.
Комиссионная система в зависимости от реализации конкретного вида продукции
|
Наименование должности |
Оклад (тыс.руб.) |
Наименование реализованной продукции |
Сумма за реализацию единицы продукции |
Начислено всего |
|
Менеджер по продажам |
1450,0 |
Стул |
50 тыс. |
Оклад + сумма в зависимости от количества проданных единиц |
|
-"- |
-"- |
Кресло |
100 тыс. |
-"- |
|
-"- |
-"- |
Кровать |
150 тыс. |
-"- |
|
-"- |
-"- |
Диван |
250 тыс. |
-"- |
|
-"- |
-"- |
Набор мебели |
500 тыс. |
-"- |
Читайте также >>>
Оценка и совершенствование экспортной деятельности предприятия на примере ОАО Концерн Аксион
Повсеместная интеграция капиталов на международном рынке, развитие
процессов глобализации, расширение сферы функционирования валютного рынка
создаёт широкие возможности для осуществления внешнеэкономической деятельности
(ВЭД), которая является одной из основных ...
Оценка конкурентоспособности предприятия
В условиях развивающейся конкуренции данная тема необычайно актуальна.
Конкуренция служит важнейшим способом повышения эффективности, как целой
экономической системы, так и всех ее звеньев. Конкуренция - это цивилизованная
форма борьбы за выживание, это сильне ...