· определяет показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля;
· побуждает руководителей конкретнее определить свои идеи и пути их достижения;
· делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночной ситуации;
· четко формализует обязанности и ответственность всех руководителей фирмы.
Читайте также >>>
Планирование деятельности механообрабатывающего цеха на первый квартал 2013 г.
В современных экономических условиях предприятия Республики Беларусь всё
больше внимания уделяют планированию и организации производственного процесса.
Правильно выполненное планирование позволяет чётко определить цели предприятия
и выявить основные направления ...
Оценка стоимости предприятия ЗАО ПИК-Регион
Актуальность темы исследования обусловлена
значением того, что управление предприятием, основанное на максимизации его
стоимости, является ключевым, поскольку изменение стоимости предприятия за
период, будучи критерием эффективности хозяйственной деятельности, у ...