· Основные работы по ремонту оборудования.
· Работы по модернизации, улучшению внешнего вида контактной аппаратуры.
· Усиление средств вычислительной техники и программного обеспечения в конструкторских и технологических отделах.
· Проведение маркетинговой программы стимулирования рынка.
Источниками доходов проекта является доход от увеличения объемов реализация контактной аппаратуры предприятия в результате реализации предложенных мер.
Формирование цены осуществляется маржинальным способом с поправкой на рыночную коньюктуру.
. Расчет показателей эффективности проводился из расчета на пять лет, так как три года - это периоды разработки и внедрения проекта, а начиная с 2014 года наступает период производства увеличенного объема продукции.
Чистая текущая стоимость составила NPV = 275,51 тыс. грн
Внутренняя норма рентабельности IRR = 35% в год.
Дисконтный период окупаемости составляет 4 года и 7 месяцев.
Индекс рентабельности PI = 1,24
Читайте также >>>
Разработка концепции управления объектом недвижимости на примере Торгово-развлекательного центра Гагаринский
управление
В
данной курсовой работе, рассматриваемым объектом анализа является
торгово-развлекательный центр Гагаринский, который находится в стадии
эксплуатации. Состояние здания хорошее, так как ТЦ был открыт 22.11.2010 года.
Собственником объекта недвижимости ...
Оценка конкурентоспособности предприятия
В условиях развивающейся конкуренции данная тема необычайно актуальна.
Конкуренция служит важнейшим способом повышения эффективности, как целой
экономической системы, так и всех ее звеньев. Конкуренция - это цивилизованная
форма борьбы за выживание, это сильне ...