· Основные работы по ремонту оборудования.
· Работы по модернизации, улучшению внешнего вида контактной аппаратуры.
· Усиление средств вычислительной техники и программного обеспечения в конструкторских и технологических отделах.
· Проведение маркетинговой программы стимулирования рынка.
Источниками доходов проекта является доход от увеличения объемов реализация контактной аппаратуры предприятия в результате реализации предложенных мер.
Формирование цены осуществляется маржинальным способом с поправкой на рыночную коньюктуру.
. Расчет показателей эффективности проводился из расчета на пять лет, так как три года - это периоды разработки и внедрения проекта, а начиная с 2014 года наступает период производства увеличенного объема продукции.
Чистая текущая стоимость составила NPV = 275,51 тыс. грн
Внутренняя норма рентабельности IRR = 35% в год.
Дисконтный период окупаемости составляет 4 года и 7 месяцев.
Индекс рентабельности PI = 1,24
Читайте также >>>
Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые
руководители характеризуют управление проектами как форму современного
искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать
возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект.
Основная
предпосылка этого состоит в том, ...
Разновидности гибких систем оплаты труда работников, позволяющих нанимателю стимулировать производительность труда
Заработная
плата является не единственным, но безусловно главным фактором стимулирования
труда, повышения его производительности, эффективности.
В течение
2010 - 2011 годов были приняты и вступили в законную силу ряд нормативных
правовых актов, целью которых ...