· Основные работы по ремонту оборудования.
· Работы по модернизации, улучшению внешнего вида контактной аппаратуры.
· Усиление средств вычислительной техники и программного обеспечения в конструкторских и технологических отделах.
· Проведение маркетинговой программы стимулирования рынка.
Источниками доходов проекта является доход от увеличения объемов реализация контактной аппаратуры предприятия в результате реализации предложенных мер.
Формирование цены осуществляется маржинальным способом с поправкой на рыночную коньюктуру.
. Расчет показателей эффективности проводился из расчета на пять лет, так как три года - это периоды разработки и внедрения проекта, а начиная с 2014 года наступает период производства увеличенного объема продукции.
Чистая текущая стоимость составила NPV = 275,51 тыс. грн
Внутренняя норма рентабельности IRR = 35% в год.
Дисконтный период окупаемости составляет 4 года и 7 месяцев.
Индекс рентабельности PI = 1,24
Читайте также >>>
Оценка резервов ООО Натали
Актуальность темы. Переход к рыночной экономике требует от предприятий
повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг
на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм
хозяйствования и управления произ ...
Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые
руководители характеризуют управление проектами как форму современного
искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать
возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект.
Основная
предпосылка этого состоит в том, ...