Прибыль на предприятии выполняет основную функцию источника финансирования дальнейшей деятельности. В зависимости от того, как предприятие построит свою работу, зависит то, какую прибыль оно получит в конце финансового года.
Так из таблицы 10 «План по получению прибыли» можно увидеть, что в 2010 году план получению балансовой прибыли в сумме 1532 т.р. не оправдался. Она составила всего 963,4 т.р., а в 2011 году вместо 1440 т.р. она составила 887 т.р. Очевидно, на фоне прошлогодних результатов руководство предприятия не стало в 2012 году планировать большое увеличение балансовой прибыли и назначило ее в 1600 т.р., но те менее план по балансовой прибыли был перевыполнен на 540 т.р. или на 33,75%, что является показателем хорошей организации работы.
Балансовая прибыль образуется после того, как предприятие подсчитает свои прочие доходы и расходы и вычтет расходы из валовой прибыли. Следовательно, чем больше предприятие получит валовой прибыли и осуществит меньше расходов, тем больше чистой прибыли останется в распоряжении предприятия.
Как можно проследить основная часть валового дохода приходится на цех хлебопечения, в 2010 году она составила 5452,9 т.р., в 2011 году 4950 т.р. а в 2012 - 2136,5 т.р. Несмотря на резкое снижение ее в 2012 году, она по-прежнему является основным источником дохода предприятия.
Следующим по величине выпуска продукции является мясной цех, но тем не менее в 2010 году убыток от производства составил минус 527,9 т.р., в 2011 году минус 368 т.р. В 2012 году данным цехом все же был получен положительный финансовый результата в 213,2 т.р. Но этого недостаточно для перекрытия убытка предыдущего года.
Наиболее невыгодным (убыточным) цехом можно считать рыбный. В 2010 году убыток от производства составил минус 10 т.р., в 2011 году минус 35 т.р., а 2012 году минус 55,2 т.р.
В итоге за счет убыточной работы мясного и рыбного цехов валовая прибыль в 2010 году составила только 4756,6 т.р., вместо ожидаемой 5600 т.р., что меньше 843,4 т.р., в 2011 году вместо 5060 т.р. она составила 4427 т.р., на 663 т.р. меньше. В 2012 году данная цифра составила 2294,5 т.р. Несмотря на то, что план по валовой прибыли был перевыполнен на 294,5 т.р., это стало возможным только за счет получения большой валовой прибыли в цехе хлебопечения.
Таким образом, если бы прибыль мясного и рыбного цехов была выше плановой (а в случае рыбного, хотя бы положительной), то предприятие возможно смогло бы на полученные доходы улучшить условия и качество своей работы.
Читайте также >>>
Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые
руководители характеризуют управление проектами как форму современного
искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать
возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект.
Основная
предпосылка этого состоит в том, ...
Планирование деятельности механообрабатывающего цеха на первый квартал 2013 г.
В современных экономических условиях предприятия Республики Беларусь всё
больше внимания уделяют планированию и организации производственного процесса.
Правильно выполненное планирование позволяет чётко определить цели предприятия
и выявить основные направления ...