3. руководство ЗАО "Евро-Жилстрой" должно заботиться о создании лучших условий работы и отдыха коллектива, а также улучшению его материального положения и тем самым стимулировать желание коллектива вносить новые идеи и решения во благо процветания треста.
Безусловно, ЗАО "Евро-Жилстрой" многого добился в своей десятилетней истории, но это явилось результатом борьбы за выживание в трудных условиях. Останавливаться на достигнутом уровне трест не должен. Сегодня речь идет о совершенно новом этапе развития, о создании полноценного конкурентоспособного предприятия.
ЗАО "Евро-Жилстрой" обладая большими производственными возможностями и большим количеством современной техники, может стать предприятием, на которого все равняются, а профессионализм и ответственность персонала помогут в достижении этих целей.
Таким образом, поставленные задачи дипломной работы были достигнуты.
Читайте также >>>
Расчет производственной программы автомобильного парка
Автомобильный
транспорт развивается количественно и качественно бурными темпами. В настоящее
время ежегодный прирост мирового парка автомобилей равен 10 - 12 млн. единиц, а
его численность - более 350 млн. единиц. Каждые четыре из пяти автомобилей
общего мирово ...
Равновесная цена. Механизм рыночного равновесия
К
экономике принято относить все, что создано, создается и используется людьми
для обеспечения жизни, получения средств существования. Экономика - хозяйство,
необходимое, чтобы добывать, творить средства существования и поддерживать
необходимые людям условия су ...