Оценка влияния бизнес-планирования на конечные результаты деятельности с целью их улучшения

В приложении приведен бизнес-план исследуемой организации. В состав бизнес-плана ОРБ "Галантереятекстильторг" входят: титульный лист, содержание, описательная часть бизнес-плана, приложения.

Бизнес-план ОРБ "Галантереятекстильторг" состоит из 8 основных разделов, характеризующих все стороны производственной и финансовой деятельности. Бизнес-план разделен на текстовую и расчетную части.

К основным недостаткам бизнес-планирования можно отнести следующее:

- отсутствие анализа выполненных показателей;

- отсутствие детального анализа основных финансово-хозяйственной деятельности с выявлением общих и частных тенденций;

- отсутствие должности экономиста, ответственного за разработку данного бизнес-плана с точки зрения экономики;

- несоответствие аналитических таблиц таблицам согласно рекомендаций Министерства экономики.

ОРБ "Галантереятекстильторг" необходимо разработать и закрепить методологию и финансово-экономические принципы бизнес-планирования.

Так, в качестве недостатков во втором разделе работы было отмечено несоответствие аналитических таблиц таблицам согласно рекомендаций Министерства экономики. Для устранения данного недостатка ОРБ "Галантереятекстильторг" необходимо с привлечением специалистов ГКОРУП "Облторгсоюз" разработать новую методику расчетов показателей бизнес-планирования.

Новая методология должна определяться сферой деятельности организации, ее масштабами, спецификой отрасли, в которой она функционирует, стадией развития ОРБ "Галантереятекстильторг", структурой организацией.

Разработанная методология должна соответствовать рекомендуемым требования Министерства экономики Республики Беларусь, и должна, при необходимости, подходить к международным стандартам и требованиям.

Решения, применяемые при построении системы бизнес-планирования, должны быть внедрены на современном информационно-программном обеспечении для бизнес-планирования.

В ОРБ "Галантереятекстильторг" бизнес-планы составляются чаще всего собственными силами.

Общее руководство по разработке бизнес-плана на ОРБ "Галантереятекстильторг" возлагается на заместителя директора по экономике. Все отделы организации в процессе разработки бизнес-плана взаимодействуют между собой. Бизнес-план ОРБ "Галантереятекстильторг" оформляется с помощью компьютера: текстовая часть с помощью текстового редактора Word, а расчетная - в электронных таблицах Excel.

В целом оценка влияния бизнес-планирования оказывает положительный эффект на работу организации, поскольку позволяет вовремя выявлять недостатки и корректировать цели.

В целом оценка влияния бизнес-планирования оказывает положительный эффект на работу организации, поскольку позволяет вовремя выявлять недостатки и корректировать цели.

В качестве одного из направлений совершенствования существующей системы бизнес-планирования ОРБ "Галантереятекстильторг" предлагается внедрение информационной системы.

Решения, применяемые при построении системы бизнес-планирования должны быть внедрены на современном информационно-программном обеспечении для бизнес-планирования.

Представленные на рынке системы имеют различный уровень как по универсальности, удобству в работе, так и по послепродажной поддержке. К числу наиболее известных принадлежат следующие программные продукты: COMFAR (ЮНИДО), Project Expert (Pro-Invest Consulting), Альт-Инвест (ИКФ "Альт").

Для ОРБ "Галантереятекстильторг"наиболее целесообразно использовать российскую программу "Альт-Инвест", которая имеет дружественный интерфейс, относится к классу открытых программ и имеет относительно недорогую стоимость.

Заключение

Основные теоретические и практические выводы по результатам курсовой работы:

Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания новой организации.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Читайте также >>>

Расчет экономической эффективности оптимизации электрического режима установки печь-ковш в условиях ККЦ ОАО ММК
В данной работе осуществляется выбор организационно-правовой формы Магнитогорского металлургического комбината (ММК), выбирается миссия для предприятия, а также определяется экономический эффект от внедрения системы оптимизации электрического режима УПК на учас ...

Оценка магазина г. Череповца
Постановка задания на оценку Объект оценки Здание магазина, площадью 300 м2 Череповецкий район, д. Ясная поляна Череповецкий район, д. Ясная поляна Имущественные п ...